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REGÍSTRATE AQUÍMás y más conductores que paran en la estación Citgo de Shaji Mundackal, se bajan del auto y cargan ellos mismos combustible.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 7 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
Por G. Meyer y L. Hook
Más y más conductores que paran en la estación Citgo de Shaji Mundackal, se bajan del auto y cargan ellos mismos combustible. La razón es que es 20% más barata que los US$ 4 por galón que cobran las estaciones de servicio tradicionales. Este cambio es una evidencia anecdótica de que la recuperación de la demanda de petróleo tras la peor recesión en décadas podría ceder con el alza del crudo a más de
US$ 120 el barril. El negocio de Mundackal se encuentra en el próspero condado de Westchester, fuera de la ciudad de Nueva York. Sin embargo, aún allí “la gente se queja y dice que no va a manejar, que va a tomar un bus o un tren”, contó.
Un menor crecimiento del consumo de petróleo podría suavizar los precios que han subido debido a las interrupciones en el abastecimiento de crudo proveniente de Libia y otros lugares. Nadie prevé una caída en la demanda este año, pero los altos precios están obligando a repensar el ritmo de consumo. A nivel global, Eduardo Lopez, analista de la Agencia Internacional de Energía, asegura que hasta ahora el único efecto de los precios más elevados es “un crecimiento de la demanda algo menos vigoroso”. Pero esto podría cambiar, porque los shocks de precios del crudo tardan en afectar los patrones de consumo y los datos de demanda se informan con un mes de atraso.
“Si los precios siguen altos, los efectos probablemente se vean en las calles”, aseguró Lopez. En EEUU, la demanda de nafta ya está algo por debajo de los niveles del año pasado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.