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REGÍSTRATE AQUÍEl productor de potasio Uralkali no tiene planes de reanudar sus...
Por: Por Courtney Weaver - Moscú
Publicado: Miércoles 11 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
El productor de potasio Uralkali no tiene planes de reanudar sus relaciones con su socio de Bielorrusia, Belaruskali, después de un mes de una larga escalada de tensiones entre Moscú y Minsk.
Alexander Voloshin, presidente de Uralkali, dijo que la compañía rusa había tomado una decisión permanente para dejar su asociación comercial con Belaruskali después de que esta última empezó a vender potasio fuera del cartel comercial del grupo, Belarusian Potash Company.
La compañía ha adoptado una estrategia de priorizar volumen por sobre los precios y “la nueva estrategia no se aplica a la reunificación”, Voloshin acotó en una conferencia telefónica de resultados ayer.
“Los sucesos de las últimas semanas ciertamente no han ayudado a la reunificación”, añadió el presidente de la firma.
El 26 de agosto, las autoridades de Bielorrusia inesperadamente arrestaron al director ejecutivo de Uralkali, Vladislav Baumgertner, después de ser invitado a Minsk por el primer ministro de Bielorrusia. Más tarde, Minsk pidió una orden de detención para el oligarca Suleiman Kerimov, el mayor inversionista individual de Uralkali, y Oleg Petrov, el director de ventas y marketing. Uralkali niega que alguno de sus ejecutivos o accionistas sean culpables de algún crimen.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.