Metro acumula pérdidas por $ 406 mil millones a septiembre pese a mayores flujos de usuarios e ingresos
La compañía de transporte reportó un salto de 144% en sus ingresos del tercer trimestre. Sin embargo, las pérdidas casi quintuplicaron el monto correspondiente a igual lapso de 2020.
Por: Claudia Saravia
Publicado: Miércoles 24 de noviembre de 2021 a las 20:20 hrs.
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El escenario sanitario no es el mismo de 2020, y pese a los mayores flujos de personas en las calles a partir de la masiva campaña de vacunación impulsada por el gobierno, hay ciertos sectores que aún resienten los estragos de la pandemia. Es el caso de Metro de Santiago, que si bien hoy miércoles reportó un alza en el flujo de pasajeros, señaló que aún no alcanzan los niveles de 2019.
Según los resultados publicados por la empresa de transporte, anotó ingresos acumulados a septiembre por $ 167.234,8 millones, un alza de 32,6% respecto del monto registrado durante el mismo período de 2020 ($ 126.103 millones).
Entre julio y septiembre el monto ascendió a $ 69.255,5 millones, es decir, 144% más que en 2020, en el cual ascendieron a $ 28.375 millones.
Sin embargo, el aumento del flujo monetario en estos últimos meses no fue suficiente, y Metro reportó pérdidas por $ 406.901 millones, que se compara de forma negativa con la merma de $ 296.846,7 millones al noveno mes de 2020.
Y el escenario trimestral fue peor. Las pérdidas se acercaron a $ 200 mil millones en el tercer trimestre, es decir, casi cinco veces lo anotado en 2020, con $ 40.799,7 millones.
Según explicaron desde la compañía, "en la actualidad, producto de las medidas implementadas por el gobierno para contener la propagación del Covid-19 (...) Metro ha experimentado una significativa disminución en el número de pasajeros transportado respecto al año 2019, lo que ha repercutido en el riesgo asociado a la demanda".
Y de la misma manera, precisaron que pese a la disminución en las restricciones sanitarias y al aumento en los ingresos por transporte, "siguen siendo debajo de los niveles de 2019".
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