DOLAR
$926,92
UF
$40.868,50
S&P 500
7.730,11
FTSE 100
10.796,06
SP IPSA
11.470,75
Bovespa
175.329,45
Dólar US
$926,92
Euro
$1.080,21
Real Bras.
$179,57
Peso Arg.
$0,61
Yuan
$137,94
Petr. Brent
89,70 US$/b
Petr. WTI
83,60 US$/b
Cobre
6,69 US$/lb
Oro
4.662,20 US$/oz
UF Hoy
$40.868,50
UTM
$71.649,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa compañía está en ocho países y tiene 40 clientes, 30 de ellos en Chile.
Por: Valeria Ibarra
Publicado: Martes 6 de agosto de 2024 a las 10:47 hrs.
Con más de 30 clientes mineros en Chile -como Codelco y Antofagasta Minerals, entre muchos años- y operaciones ocho países, entre ellos, Perú, Estados Unidos, México y Brasil, la compañía de tecnología minera TIMining espera dar pronto sus pasos en Asia, África y Australia, con expectativas de crecer entre 70% y 80% en sus ingresos anuales en los próximos tres años.
Phillip Whatmore, CEO de TIMining, reseñó que la compañía partió hace una década con una idea de Carlo Calderón, experto en la geométrica minera, a quien se sumó Nicolás Cubero, experto en gestión operacional. Ambos generaron soluciones tecnológicas específicas para la industria, pero hoy su producto estrella es TIMining Aware, que es un gemelo digital de cada operación minera, “una réplica en tiempo real de la mina y de lo que está ocurriendo con todos los caminos, los camiones, las palas, dado que el activo principal de la operación es la extracción minera misma”, explicó el ejecutivo.

“Es un desarrollo intelectual chileno y con él podemos interpretar rápidamente esos datos y que reflejen la realidad de lo que está ocurriendo en la mina”, añadió el CEO de TIMining.
Si bien actualmente, sus clientes -que suman 40 en los ocho países en que están- representan el 35% de la producción de cobre mundial, TIMining va por más. “Creo que lo que ofrecemos es parte de la agenda principal de todas las de todas las minas y clientes que tenemos”, afirmó Whatmore, esto es, ganar en productividad y eficiencia.
“En general, el cobre tiene una problemática de que los yacimientos están con más edad y es más difícil extraer material de mejor ley sin que se disparen los costos de producción, que por la menor ley son más altos”, detalló, agregando que “el uso de tecnología y de inteligencia sobre los datos es clave para poder hacer una mejor extracción minera”.
Inversión
Aunque TIMining se capitalizaba con fondos chilenos, el año pasado culminaron una serie B de inversión y ahí ingresaron varios jugadores, entre ellos, uno de los más importantes fue el fondo de inversión Kayyak, ligado a la familia Ibáñez Atkinson, también entró un fondo de inversión australiano O’Ryan Resource Partners; Komatsu, uno de los grandes proveedores de la minería, y Green Rivers, fondo de inversión ligado a la familia Luksic, así como el fondo de capital de riesgo Aurus.
En esta ronda recaudaron cerca de US$ 12 millones y supuso un cambio en el directorio de TIMining, asumiendo como presidente del directorio Andrés Pesce, que es el gerente general de Kayyak. El resto de la mesa directiva está compuesto por Ricardo Gros (director independiente), Carlo Calderón (director por acciones ordinarias), Jeffrey Dawes (exgerente general de Komatsu Mining en Chile), Victor Aguilera (director por Aurus). También tienen como asesores expertos de la industria, como Juan Carlos Román, exAnglo American, Leonidas Larraín, de Activa Asset Management, y Santiago Honorato (de Inversiones Consolidadas).
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La misma comisión que recomendó adjudicar la obra a ICRR cambió su evaluación un mes después y descartó las dos ofertas. La empresa recurrió contra la decisión y denunció ante el primer mandatario un “actuar anómalo” del ministerio.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.