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REGÍSTRATE AQUÍAdemás, están cautelosos ante debilidad del consumo en Chile, pero no han tenido que liquidar.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 15 de mayo de 2015 a las 04:00 hrs.
Falabella, el retailer ligado a las familias Cuneo, Solari y del Río fue claro ayer en su conferencia con inversionistas sobre la visión de sus nuevos negocios. Sobre Brasil, donde inaugurarán en Sao Paulo su primera tienda Sodimac en dos meses Jordi Gaju, gerente de planificación y desarrollo de Falabella, dijo que están "conscientes de los desafíos del contexto económico", destacando que ahora están enfocados en la apertura.
Mientras, sobre Uruguay, donde en abril inició operaciones con el mismo formato, aseguraron que están "muy contentos" con el desempeño y mantienen planes de crecimiento.
En Chile, donde los ingresos de supermercados y mejoramiento crecieron, pero se estancaron para tiendas por departamento (-0,1%) afectados por la desaceleración y el clima, la compañía aseguró que por el momento, en abril no se han visto forzados a iniciar liquidaciones, pero sí se mostraron cautelosos para el futuro, razón por la que están enfocados en ser "agresivos y competitivos" en los ítems de moda necesarios.
Sin embargo, a raíz de la desaceleración del consumo, están trabajando en mejorar la productividad en todos los países en los que operan, implementando, entre otros factores, ajustes en el número de cajas de cobros en las tiendas nuevas y las remodeladas.
Así, anticiparon que ya remodelaron el establecimiento de Puerto Montt y Temuco, un proceso que están ejecutando también en Alto Las Condes. Estas son modificaciones, dijeron, que no afectarán las ventas en el futuro y recalcaron que a pesar del impacto visto en algunos same store sales por la desaceleración, éstos en términos generales continuarían en positivo si se descontase el aporte por canal internet, que crece a doble dígito.
Sobre el negocio financiero, destacaron que la cartera de crédito se matiene sana y que el margen bruto total creció impulsado por el de Banco Falabella.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.