DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa firma está reforzando su estrategia omnicanal.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 5 de abril de 2016 a las 04:00 hrs.
Como un año de “incertidumbres que pusieron desafíos en nuestros resultados”, describió Alfonso Swett, presidente de Forus, el pasado 2015, periodo en el que abrieron 19 tiendas, totalizando 504 locales en los cuatro países (Colombia, Uruguay, Perú y Chile) que opera la compañía de retail. A ello se suma la incorporación de una nueva tienda online multimarca, completando ocho sitios de e-commerce.
Eso sí, Swett destacó que “en el último trimestre del año pudimos cambiar algunas tendencias de nuestro performance, que nos permite cerrar el año 2015 con cauteloso optimismo”.
Según detalló el directivo, para este año el foco estará puesto en reforzar “la atención en los grandes desafíos que enfrentamos, dada la complejidad de las variables macroeconómicas, la volatilidad del tipo de cambio y los mercados, junto a un entorno de incertidumbre y baja confianza de los consumidores (...) tenemos muchas buenas ideas que se han plasmado en planes de acción”.
En este contexto, la empresa tiene estimada una inversión de US$ 6 millones para la apertura de 22 tiendas, cinco en Chile, siete en Perú y diez en Colombia. A esto se suma el desarrollo de sus filiales en Uruguay y el perfeccionamiento de las ventas a través del canal online, reforzando la omnicanalidad.
El 80% de los ingresos de Forus corresponde a ventas en Chile, seguido por el 8,6% de Perú, 8,4% de Uruguay y el 3% de Colombia.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.