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REGÍSTRATE AQUÍPor el cambio en el mix de productos, ante la mayor venta de electrónica.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 28 de agosto de 2014 a las 05:00 hrs.
Una caída de 0,5% en su margen bruto registró Falabella durante el segundo trimestre. Esto por un menor margen bruto en Falabella Chile, principalmente por el efecto que tuvo en su mix de productos comercializados la mayor venta de electrónicos debido al Mundial de Fútbol.
En Chile, la compañía acusó una caída de 80 puntos base en el margen, producto de lo anterior.
Otro factor que disminuyó este indicador a nivel local, fue el mayor peso de la venta mayorista en Sodimac Chile, explicó la firma. Este segmento, rebajó su margen bruto 0,4 puntos porcentuales.
El retailer comentó que entre abril y junio, sus gastos de administración y ventas ascendieron a US$ 810 millones, un 15,8% más que en igual lapso del año pasado, principalmente por mayores gastos en Falabella Chile y las operaciones en Perú.
Sin embargo, la compañía destacó mejoras en Sodimac Chile y en las operaciones en Argentina, gracias a los controles de procesos implementados en los últimos trimestres para elevar eficiencias y productividad.
Potenciando marcas
La compañía contó además que a partir de inicios del presente mes, incorporaron la marca Mango Kids en las tiendas Falabella, profundizando la oferta que en marzo de 2013 ya ampliaron al sumar la línea masculina HE by Mango.
La firma informó también que en el período informado abrió once nuevas tiendas stand alone, cuatro de ellas en Chile (dos Clarks y dos Americanino, ambas en Santiago), mientras que otras seis están ubicadas en la capital de Perú (una MAC, otra La Martina, dos Mango y las dos restantes de Call It Spring y HE by Mango).
Finalmente, en Colombia, abrieron una tienda Call it Spring en el centro comercial El Tesoro, en Medellín.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.