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REGÍSTRATE AQUÍMarcello Corbo, dueño del centro comercial ubicado en Escuela Militar, añadió que hoy se terminará de "hacer los aseos en el lugar y mañana se abrirá con normalidad".
Por: Nidia Millahueique, Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 8 de septiembre de 2014 a las 19:11 hrs.
Marcello Corbo es dueño del SubCentro de Escuela Militar, centro comercial que hoy sufrió la detonación de un artefacto explosivo que dejó ocho heridos. Según explicó a Diario Financiero, las pérdidas tras el atentado son "marginales" y a su vez se refirió a la dificultad que tiene este tipo de comercio de preveer un acto de esta naturaleza.
"Las pérdidas son marginales, más allá de la salud de las personas que es lo que nos preocupa", dijo el hijo mayor del economista Vittorio Corbo.
Agregó que este es un hecho que a nivel país es "súper difícil llegar a evitarlo", por lo que tomarán todos los refuerzos necesarios para que no vuelva a ocurrir.
Respecto a las acciones que tomarán por el hecho ocurrido en su propiedad, Corbo indicó que irán en línea con lo que hagan las autoridades.
"Lo estamos viendo en conjunto con las autoridades, ya que está todo dentro del proceso que ya estábamos implementado desde hace un tiempo atrás", afirmó.
Finalmente, añadió que hoy se terminará de "hacer los aseos en el lugar y mañana se abrirá con normalidad".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.