La fórmula del éxito de la Premier League: tener varios clubes en la cima
Los deportes son mercados peculiares, en los que un monopolio puro es un desastre que aleja a los aficionados.
Por: John Gapper
Publicado: Viernes 17 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
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Cuando el equipo Manchester City contuvo al Liverpool para llevarse el título de la Premier League el domingo, representó una victoria no sólo para el City, sino también para la liga misma. El Liverpool ya había obtenido su propia victoria, clasificando para la final de la Liga de Campeones de la UEFA al derrotar a Barcelona en una emocionante eliminatoria a doble partido.
La Premier League cerró su 27a temporada batiendo récords, gracias a que el Arsenal, el Chelsea y el Tottenham se unieron al Liverpool para monopolizar las dos finales de los clubes europeos. Las ligas son esfuerzos grupales y la liga inglesa ha vencido a sus rivales en España, en Alemania, en Francia y en Italia. Pero los deportes son mercados peculiares, en los que "un monopolio puro es un desastre", como lo señaló el economista estadounidense Walter Neale en 1964. Él quiso decir que ningún equipo quiere eliminar a todos sus competidores porque eso significaría la carencia de partidos para atraer aficionados y de derechos televisivos que vender. Esta advertencia también se aplica a las ligas nacionales en la era de los deportes globales.
Si una liga es demasiado fuerte, hace que los clubes que están excluidos busquen alternativas.
Esta situación se cierne sobre Europa, a medida que los dueños de clubes liderados por Andrea Agnelli, el presidente del Juventus de Italia, buscan fortalecer la Liga de Campeones a expensas de las nacionales como la Premier League, La Liga en España y la Bundesliga de Alemania.
La Premier League ha cultivado un equilibrio entre sus equipos. En lugar de ser dominada por un club -como la Serie A en Italia por el Juventus y la Ligue 1 en Francia por el Paris Saint-Germain-, la Premier League está liderada por "seis grandes", que incluyen al Manchester United y al Manchester City, el cual se fortaleció gracias a los sobrados recursos de su propietario, el jeque Mansour bin Zayed Al Nahyan.
Repartición de ingresos
Y lo ha logrado, en parte, vendiendo los derechos de transmisión de partidos colectivamente y compartiendo los ingresos más equitativamente de lo que preferirían los más importantes clubes. Esto contrasta con La Liga, la cual hasta 2015 les permitía a los clubes negociar tales derechos individualmente. Según Deloitte, los ingresos promedio de los seis grandes de la Premier League fueron de 415 millones de libras en 2016-2017, en comparación con los 147 millones de libras de los otros 14 clubes.
La liga también sigue la tradición europea de ligas abiertas, la cual data de poco después de la creación de la Liga de Fútbol Inglesa en 1888, en las que algunos equipos son relegados y promovidos cada año. Eso les permite a los equipos de abajo la posibilidad de ascender, como lo hizo el Leicester City al obtener una promoción en 2013-2014 y ganar la Premier League dos años después.
Agnelli, quien preside la Asociación Europea de Clubes, quiere reforzar la competencia europea, permitiendo que los clubes líderes, como el Juventus, pasen más tiempo (y obtengan mayores ingresos) jugando entre sí, en lugar de contra equipos menores en sus ligas nacionales. Una idea es que los equipos más importantes tengan un lugar más seguro en la Liga de Campeones y que jueguen al menos 14 partidos por temporada.
Esto haría que la liga de fútbol europea se pareciera más a las ligas deportivas estadounidenses, las cuales están cerradas: los mismos equipos compiten cada temporada sin riesgo de relegación, y las ligas solamente se expanden ocasionalmente a nuevas franquicias.
Eso les conviene a los titulares, reforzando su oligopolio y reduciendo la volatilidad de los ingresos que padecen los equipos europeos al competir por lugares.
Junto con otras ligas europeas, la Premier League ha protestado tal cambio, aunque fue fundada en 1992 a partir de un esfuerzo similar por parte de los clubes ingleses para acaparar ingresos. Los clubes en el tope de las pirámides deportivas de Europa están constantemente tentados de formar superligas, y la tentación ha crecido a medida que su audiencia se ha vuelto global.
Pero existen peligros en que los equipos exploten agresivamente su poder. Uno retoma la advertencia de Neale en contra del monopolio, o en contra de un oligopolio demasiado estrecho, en los deportes. La Fórmula 1, una liga cerrada, padece de la dominación de los equipos Mercedes y Ferrari, lo cual hace que las carreras sean menos emocionantes. (La familia Agnelli también controla el equipo Ferrari).
Sorpresa y sabor local
Los equipos buscan certeza, pero los aficionados no. Como lo indicó un estudio, "la verdadera intensidad proviene de identificarse con un individuo o equipo mientras se esfuerzan por ganar", una experiencia en la que "la euforia siempre es una posibilidad". La gran probabilidad de que el Liverpool no pudiera superar la ventaja de 3-0 del Barcelona del primer partido fue lo que hizo que la victoria fuera tan dulce.
Un segundo peligro lo representa la distancia. El momento más resonante en el estadio Anfield de Liverpool se produjo después del juego cuando los aficionados cantaron su himno "You'll Never Walk Alone" en masa, evocando la historia del club. Que los clubes conserven las identidades locales, mientras que aprovechan al máximo su alcance global, representa un buen equilibrio; ellos pierden parte de lo que los hace tan valiosos si se desconectan de sus raíces.
El fútbol europeo equilibra los dos aspectos combinando las ligas nacionales con los torneos continentales, pero eso puede ser fácilmente alterado. Europa podría próximamente encontrarse presionada por la globalización: la FIFA, el organismo mundial de este deporte, está expandiendo su Copa Mundial de Clubes a un evento piloto de 24 equipos a partir de 2021. Tal vez los equipos de fútbol pudieran volverse móviles.
La forma de evitar tales trampas es asegurar suficientes oportunidades en casa. Otras ligas europeas le envidian a la Premier League sus altos ingresos y su fama mundial, pero la cualidad a la que más debieran aspirar es su amplitud en la cima de la liga. Eso es lo que convierte a la Premier League, y no meramente sus clubes, en una liga ganadora.
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