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REGÍSTRATE AQUÍLa cifra equivale al 10% del Producto Interno Bruto de ese país.
Por: Expansión, España.
Publicado: Viernes 12 de abril de 2013 a las 09:27 hrs.
Según el estudio de Analistas Financieros Internacionales (AFI), la banca española necesita desprenderse aún del 10% de su balance total. En este proceso, es fundamental que las entidades reduzcan rápidamente el volumen de activos no productivos, es decir, los que consumen capital pero no proporcionan rentabilidad. "Sólo si se reduce el volumen de activos no productivos en los balances bancarios, el sector de la banca minorista en España podrá completar su saneamiento y entrar en una nueva fase de negocio", afirman estos expertos.
El desapalancamiento se concluirá cuando se hayan vendido hasta 350.000 millones de euros de activos (unos US$ 455.000 millones), lo que equivale al 35% del PIB español. En esta cifra, se incluyen los activos que los bancos con ayuda ya han traspasado a la Sareb, que rondan los 50.000 millones. Estos activos -créditos toxicos al ladrillo e inmuebles- ya no figuran en el balance de la banca, ya que el banco malo no es un banco, sino una sociedad de gestión. Y la Sareb tiene ahora quince años de plazo para venderlos.
Otros 95.000 millones de euros de ventas llegarán del lado de las entidades que han recibido ayudas públicas, y se han comprometido ante Bruselas a redimensionar su tamaño. Este proceso pasará por la venta de oficinas (no sólo los locales, sino también el negocio) y la cesión de actividades bancarias no tradicionales. Bruselas pretende que la banca rescatada se centre en el negocio minorista y se aleje de cualquier actividad de banca de inversión.
Finalmente, el resto de las ventas se producirán en las entidades sanas, que no han recibido ayudas. AFI calcula que estos bancos tienen actualmente 205.000 millones de euros de activos improductivos, entre morosos y adjudicados.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.