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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEjecutivo valora que corredores se acrediten, pero ve ciertos excesos en normas para mayor información a clientes.
Por: P. Gallardo/ N. Vial
Publicado: Sábado 15 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
Para Corpbanca corredora de bolsa 2010 fue un excelente año: cerraron con cerca de $ 2 billones en operaciones en acciones y una participación de mercado por volúmenes transados de un 7,2% en volúmenes totales, muy similar a la del banco. Y según su gerente general, Cristián Donoso, las perspectivas para 2011 son también positivas, apostando a mantener el crecimiento del negocio en torno a 30% y con un esfuerzo especial en complementar la oferta de productos del banco, entregando soluciones integrales para nuestros clientes. Además hay un foco especial su sitio web que permite operación en línea con la Bolsa de Comercio sin que pase por ningún intermediario, lo que garantiza transparencia, ejecución y rapidez.
¿Cómo será 2011 para la bolsa?
- Estamos más cautos para este año. Vemos al IPSA más cercano a los 5.400 puntos con sectores que todavía se van a ver beneficiados, pero no vemos el exceso de retornos que hubo el 2010. El crecimiento de 2011 va a estar en línea con los resultados que sigan entregando las empresas y la capacidad de éstas de mantener la tendencia del último año.
Bolsa integrada
¿Cómo ve la integración bursátil?
- La bolsa ha hecho un muy buen trabajo y no me voy a quedar en el Mercado integrado Latinoamericano (Mila, que reúne a las bolsas de Colombia, Perú y Chile). Hubo un acercamiento con México y hay un acuerdo con Brasil. Traer más flujo de la región definitivamente es positivo, no porque compitamos por un trozo más de torta, sino porque la torta se hace más grande. Se corrió el riesgo que Perú pudiera quedar fuera por un tema de diferencias en el sistema tributario, sin embargo, lograron sacar adelante una reforma que refleja el compromiso con el proyecto.
¿Cómo están viendo el tema de las corresponsalías para implementar el MILA?
- En el MILA hay un gran potencial y vamos a seguir mirando de cerca a Perú y Colombia. Se están firmando acuerdos de corresponsalía. El objetivo es avanzar en alianzas estratégicas y venimos trabajando con la gente de Serfinco en Colombia, Inteligo de Perú y Fator en Brasil.
¿Qué opina de los nuevos requisitos para los corredores planteado por la autoridad?
- En general van en la línea correcta. Me parece positivo que que alguien externo garantice que las recomendaciones se hagan a la luz de ciertos conocimientos obligatorios.
- ¿Y las exigencias de mayor información?
- Es bueno que el cliente cuente con la mayor información. La nueva norma exige que se entreguen muchos antecedentes que nuestro juicio representan un exceso de información para los clientes. Además hay un tema de periodicidad que está exigiendo dicha norma que tiene costos operativos mayores que los beneficios que persigue. Si al final le pasas al cliente una o dos páginas por cada orden, terminas entregándole un exceso de información que no podrá procesar, y que por lo tanto hace del proceso algo mucho menos efectivo.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.