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REGÍSTRATE AQUÍSegún el titular de Hacienda, la propuesta del Gobierno tiene un sentido “pragmático” y "se hace cargo de una serie de realidades del sistema”.
Por: Víctor Guillou Vásquez, Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 17 de abril de 2017 a las 11:55 hrs.
Un invitación a construir un "debate serio" en materia de pensiones hizo hoy el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, tras presentar los principales lineamientos que contempla la propuesta del Gobierno anunciada por la Presidenta Michelle Bachelet la semana pasada.
En el seminario "Sistema de pensiones: Desafíos y Perspectivas", organizado por la Asociación Internacional de Organismos de Supervisión de Fondos de Pensiones (AIOS) y la Asociación de Supervisores de Seguros de América Latina (ASSAL), realizado en el Hotel Sheraton, sostuvo que en esta discusión "no podemos contar verdades a medias" y llamó a todos los actores a tener "el máximo rigor".
Y aunque dijo que era "legítimo" que "cada uno se preocupe de mantener y ampliar su negocio", apuntó directamente al gremio de las AFP tras sostener que "es importante reconocer los conflictos de intereses en el debate, como los que tienen las AFP, cuando defienden que todo el 5% vaya a las cuentas de capitalización individual que ellas administran".
En contrapartida, sostuvo que las posiciones que claman por un sistema de reparto pueden ser legítimas, pero destacó que en ese caso, "dada nuestra dinámica poblacional, eso equivale a consumirnos hoy día, en el presente, aumentos significativos de las cotizaciones e impuestos de nuestros nietos y bisnietos", y que además dicho sistema hará que "el ahorro y la inversión serán menores, lo que llevarán a un menor PIB relativo y menores salarios que en el caso propuesto".
En esa línea, aseguró que "la propuesta que hemos presentado como Gobierno, además de ser sostenible, de cuidar los incentivos, y de fortalecer nuestro sistema de pensiones y la lógica de seguridad social, es sobre todo pragmática. En el fondo se hace cargo de una serie de realidades del sistema y también de restricciones, tanto políticas como económicas".
Adicionalmente, el jefe de la billetera fiscal aseguró que "importante sincerar que sin transferencias intergeneracionales, es prácticamente imposible mejorar las pensiones de la clase media hoy día".
Además sostuvo que "es imprescindible que cada vez que se presenta una alternativa o ideas complementarias, seamos claros en sus implicancias".
Frente a las principales críticas al pilar de ahorro colectivo, que apuntan a la necesidad de financiamiento a través de impuestos generales, Valdés aseguró que "hay que responder preguntas como de dónde salen esos fondos y cuánto se necesita, es viable este tipo de esfuerzo fiscal proporcional a lo que reciben y solo para los que cotizaron o el gasto fiscal adicional será significativamente mayor".
En tanto, sostuvo que las propuestas de dejar que las personas decidan a dónde irá el 5% tiene una implicancia "evidente" que es si dicho cambio también debe ser aplicado al 10% de cotización actual.
"Si es así ¿cómo tendría que ser la institucionalidad pública para competir con las AFP? y me temo que esto nos entramparía por un largo tiempo, en un debate que es legítimo, pero que no va al fondo de lo que necesitamos hoy, que es mejorar las pensiones actuales y futuras", analizó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.