DOLAR
$967,15
UF
$41.295,46
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.759,39
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
169.464,31
Dólar US
$967,15
Euro
$1.083,12
Real Bras.
$175,61
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$144,91
Petr. Brent
93,46 US$/b
Petr. WTI
86,68 US$/b
Cobre
6,33 US$/lb
Oro
4.134,90 US$/oz
UF Hoy
$41.295,46
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl costo de frenar el nuevo aumento será de $6.700 millones para el Estado.
Por: M. Espinosa
Publicado: Lunes 20 de enero de 2020 a las 19:07 hrs.

Esta esta es la segunda vez que el gobierno hace uso de su nueva facultad de dejar sin efecto un alza de tarifa, tras tres meses en que fue aprobada la ley. El Panel de Expertos del transporte público resolvió el 14 de enero de 2020 un incremento de $ 10 a la tarifa del servicio en Santiago.
Sin embargo, un día después el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT) ingresó un decreto a la Contraloría General de la República para dejar sin efecto la determinación. El aumento se debe al ajuste trimestral de las tarifas e implicaba que en "hora punta" el pasaje del Metro y los trenes costaran $ 810, en "hora valle" $ 730 y en "baja" de $ 650.
El costo de frenar el nuevo aumento será de $ 6.700 millones para el Estado, según detalla el documento, sin embargo, con este desembolso el MTT busca evitar lo ocurrido con la última alza de $ 30 para el Metro, cuando estudiantes secundarios comenzaron a evadir el pago en las estaciones en señal de protesta.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.