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REGÍSTRATE AQUÍLa apatía se explicaría por exceso de confianza del Sí, el mal tiempo y una desconfianza histórica en las instituciones.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 4 de octubre de 2016 a las 04:00 hrs.
Uno de los factores que marcó la jornada del plebiscito del domingo en Colombia fue el alto nivel de abstención. De acuerdo con expertos, la abstención de 62,6% –la mayor en los últimos 22 años– reflejó en parte la apatía de quienes apoyaban el “Sí” al acuerdo de paz, y que asumieron que la victoria sería fácil, tal como pronosticaban las encuestas.
A eso se suma el mal tiempo y las lluvias, ocasionadas por el paso del huracán Matthew. De hecho, en todas las regiones costeras del Caribe hubo un porcentaje de asistencia inferior al promedio nacional. Las participaciones más bajas se produjeron en los departamentos de La Guajira (19,39%), Atlántico (24,10%) y Bolívar (23,36%).
Un tercer factor es la baja participación histórica de los colombianos en los procesos electorales, debido a la desconfianza que existe a las instituciones. De acuerdo con un estudio encargado por la Registraduría Nacional del país a la Universidad Sergio Arboleda en 2013, Colombia tiene las tasas de abstención más altas de Latinoamérica.
Esto se explica por los “altos niveles de desafección hacia los partidos políticos y la falta de legitimidad, tanto de las elecciones, como de otras instituciones democráticas”, por la desigualdad económica y el incumplimiento de las promesas de campaña.
Según la Registraduría, 34.899.945 colombianos estaban habilitados para votar el domingo. Sólo 13.053.364 acudieron a las urnas. Pero el gobierno ya había reconocido la apatía histórica de los colombianos, al establecer un umbral de apenas 4,5 millones de votantes para que el acuerdo fuera ratificado.

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.