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REGÍSTRATE AQUÍDara Khosrowshahi prometió transformar la cultura de la firma.
Por: Leslie Hook, Financial Times
Publicado: Jueves 31 de agosto de 2017 a las 04:00 hrs.
San Francisco
El nuevo director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, expuso una visión audaz ayer en su primera reunión con los trabajadores, diciendo que tiene esperanzas de presentar una oferta pública inicial (OPI) en los próximos 18 a 36 meses y que trabajará para frenar la pérdida de participación de Uber en EEUU. Khosrowshahi, quién fue nombrado como CEO de Uber el martes y asumirá el cargo la próxima semana, también prometió transformar la cultura de la firma, que ha estado plagada de acusaciones de racismo y acosos.
“Esta empresa tiene que cambiar”, dijo a los funcionarios de Uber. “Lo que nos llevó hasta acá no es algo que nos llevará al siguiente nivel”, agregó.
En sus afirmaciones, dijo que Uber necesita enfocarse en “pagar las cuentas” –poniendo el negocio en forma, derivando sus grandes pérdidas y recuperando la participación de mercado que perdió ante su rival estadounidense Lyft- y también en “grandes cosas”, en referencia a proyectos como los autos voladores.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.