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REGÍSTRATE AQUÍEl secretario de Defensa, Jim Mattis, insistió por su parte que EEUU no ha agotado todas las opciones diplomáticas.
Por: Demetri Sevastopulo
Publicado: Jueves 31 de agosto de 2017 a las 04:00 hrs.
Washington
Donald Trump advirtió que conversar con Corea del Norte “no es la respuesta”, a medida que aumentan nuevamente las tensiones entre Pyongyang y Washington después de la última prueba norcoreana de un misil balístico.
“Estados Unidos ha estado conversando con Corea del Norte y pagándole dinero por extorsión durante 25 años. ¡Hablar no es la respuesta!”, tuiteó Trump un día después de declarar que “todas las opciones están sobre la mesa”.
Durante últimos meses, el Departamento de Estado de EEUU ha llamado a otros países –particularmente a China, que tiene la mayor influencia sobre Corea del Norte- a elevar la presión económica y diplomática sobre Pyongyang para forzarlo entrar en una negociación.
Los comentarios de Trump parecen socavar esa política. Justo después del tuit, Jim Mattis, su secretario de Defensa, considerado como una influencia estabilizadora en la administración, dijo que “nosotros nunca nos quedamos sin soluciones diplomáticas”. Mattis, quién ha advertido que la guerra en la península coreana sería “catastrófica”, habló durante la visita del ministro de Defensa surcoreano, Song Young Moo, al Pentágono.
"El tuit de Trump lo hace ver más distante tanto de sus principales asesores como de la realidad estratégica de la situación", dijo Evan Medeiros, exasesor de Barack Obama sobre Asia.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.