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REGÍSTRATE AQUÍLa cifra según Reuters estaba por debajo de expectativas.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 7 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
Por debajo de las expectativas estuvieron los resultados del banco de inversión brasileño, BTG Pactual.
Ayer la firma informó que los beneficios en el segundo trimestre del ejercicio llegaron a 650 millones de reales
(US$ 284 milloness), incumpliendo las estimaciones de los analistas, según informó Reuters.
Así, el resultado fue menor a los 775 millones de reales que arrojó la estimación promedio de utilidades en un sondeo de Thomson Reuters a cuatro analistas.
En tanto en Chile la utildiad de Celfin Corredores de Bolsa en el primer semestre cayó 4,23%, pasando de
$ 2.053 millones a $ 1.966 millones.
El resultado por intermediación subió en 1,01%, pasando de los $ 5.702 millones a
$ 5.759 millones.
La mayor variación de sus resultados en el primer semestre se dio en el ítem de gastos por concepto de administración y comercialización.
Si el primer semestre de 2012 alcanzó los $ 7.238 millones, en los primeros seis meses de este año el monto se incrementó hasta los $ 8.251 millones, lo que implica un aumento de 13,99%.
A partir del lunes, Celfin cambió definitivamente su marca a BTG Pactual Chile, lo que se tradujo en cambio de imagen corporativa, página web y reporte a clientes.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.