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Por: Equipo DF
Publicado: Martes 12 de marzo de 2013 a las 05:00 hrs.
Con la idea de reforzar el área de finanzas corporativas, EuroAmerica creó hace poco más de cinco meses la banca de inversión inmobiliaria (BII), segmento de negocios con el que busca complementar la oferta de valor a sus clientes, que en gran mayoría, ya sean empresas o personas de alto patrimonio, cuentan con bienes inmobiliarios.
El gerente de Finanzas Corporativas de la compañía, Alfonso Romo, junto al gerente de la BII, Aurelio Celedón, explican que a la fecha ya trabajan 10 mandatos por más de UF 2.500.000, los que van desde el sector forestal hasta el retail.
Al mismo tiempo, descartan que exista una burbuja inmobiliaria, ya que según advierten, “existe a un ajuste natural de precios”, basado fundamentalmente en la escasez de suelo, el alza de la mano de obra y fundamentos macro como el crecimiento económico.
-¿Cómo nace la idea de crear un área inmobiliaria?
-Alfonso Romo: Hemos percibido en el entorno de la asesoría de finanzas corporativas que nuestros clientes necesitan ayuda en el área inmobiliaria, y hemos identificado un espacio en el mercado para entregar esta asesoría de manera independiente y con valor agregado, no sólo desde el financiamiento, sino que el desarrollo de negocios
Así, esta área completa la oferta de valor. Una emisión de bonos puedes ser completamente comparable con una transacción inmobiliaria, pero hemos detectado que esa transacción no se hace con la asesoría experta que potencie el resultado final del negocio. En general todas las compañías tienen algún grado de vinculación con el sector inmobiliario.
-¿Qué productos van a ofrecer?
-Aurelio Celedón: Desde desarrollo de proyectos hasta compra y venta de inmuebles. Podemos hacer estructuras de financiamiento o apuntar al segmento retail, pero siempre en el entendido que conocemos a todos los players del mercado. No obstante, algunos servicios del desarrollo mismo de los proyectos los tercerizamos.
-¿Con cuántos mandatos trabajan actualmente?
-A. C: Estamos con 10 mandatos desde noviembre pasado cuando se inició esta área, con un patrimonio por UF 2.500.000. Creemos que de aquí a fin de año podemos duplicar tranquilamente esa cifra y en los próximos dos años apostamos por duplicarla.
-¿Hay burbuja inmobiliaria?
-A.C: Creemos que no hay una burbuja inmobiliaria. Lo que sí ha habido en los últimos tres años es un ajuste importante de precios en el mercado. El denominador común es que hay fundamentos que sustentan esta escalada de precios tanto por el lado macroeconómico como inmobiliario. En el primero tenemos crecimiento económico, bajo desempleo, bajas tasas de los créditos hipotecarios y un mercado bancario muy sano. La banca tiene este tema muy ajustado después de la crisis subprime, con un análisis riguroso de los riesgos.
Por la segunda hay escasez de suelo, aumento de costos de mano de obra, un alza de los commodities, entre otros factores.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.