PlanVital: “No es consecuente focalizar la discusión y competencia sólo en el costo”

Tras finalizar el período licitado del sistema de AFP, Álex Poblete, gerente general de PlanVital, habla sobre el foco de la administradora en el ahorro voluntario, señalando que “no es consecuente con el desafío de mejorar pensiones focalizar la discusión y competencia únicamente en el costo de la cuenta obligatoria”.

-Tras la licitación, ¿cuál es la estrategia que toma PlanVital para retener sus cuentas de APV?

-Nuestro objetivo es convertirnos en un actor muy relevante en ahorro voluntario, y es por ello que hoy ofrecemos el menor costo de administración en APV y Cuenta 2. Nuestra oferta de productos es la más consecuente con el objetivo de trabajar por mejores pensiones, en cuanto mantenemos una oferta de bajo costo en la cuenta obligatoria, pero además ofrecemos comisiones muchísimo más bajas que las otras AFP en las voluntarias. No es consecuente con el desafío de mejorar pensiones focalizar la discusión y competencia únicamente en el costo de la cuenta obligatoria, puesto que aquello no contribuye en nada a fomentar el ahorro, que es la clave para mejorar las pensiones.

-¿La campaña de educación previsional que comenzaron tiene que ver con eso? ¿Con retener a sus afiliados?

-También con el objetivo de hacernos cargo de las bajas pensiones, creemos que sin educación previsional y fomento del ahorro, no será posible mejorar la situación actual. Nuestro desafío es lograr que nuestros afiliados nos identifiquen como la mejor alternativa para ahorrar, no sólo para una futura pensión, sino también para proyectos más inmediatos, como pueden ser el pie de la casa o el ahorro para la educación de los hijos. Estamos convencidos de que nuestra propuesta no sólo será atractiva para nuestros actuales afiliados, sino también para muchos otros que comienzan a preocuparse por su futuro.

-¿Cómo evalúan las cifras que registraron en el período de licitación?

-Partimos las licitaciones en 2014 con una cartera de aproximadamente 380 mil afiliados y hoy tenemos casi 1.800.000 afiliados. Nuestros resultados en las últimas licitaciones fueron muy exitosos y esos números lo demuestran.

-¿Cómo ven la industria del APV hacia el futuro?

-Al igual que ocurre en los países más desarrollados, el APV debe entenderse como un esfuerzo necesario para todas las personas. A medida que las personas vayan entendiendo cómo se financiarán sus pensiones, y la importancia que en ellas tiene el ahorro temprano, el APV va a cobrar muchísima más relevancia que la que actualmente se le da. Fomentando el APV tenemos la posibilidad de mejorar las pensiones futuras, sin tener que esperar el cambio legal del incremento de la tasa de cotización obligatoria, tan urgente en estos días.