CEO Global Energías Renovables de Brookfield: “Nos encanta el mercado chileno porque entremedio de los precios (...) de la energía hay mucha oportunidad”
El CEO global del negocio de Energías Renovables y Transición de Brookfield, Connor Teskey, adelantó que Chile será uno de los objetivos prioritarios del nuevo fondo de la firma.
Por: Cristóbal Muñoz
Publicado: Lunes 22 de abril de 2024 a las 04:00 hrs.
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Con una agenda copada de reuniones con inversionistas, el CEO global del negocio de Energías Renovables y Transición de la gestora canadiense Brookfield, Connor Teskey, aterrizó en Santiago para el roadshow de, entre otros negocios y perspectivas, el nuevo fondo de la firma.
Se trata de Catalytic Transition Fund (CFT), vehículo que busca acelerar las inversiones en energías limpias y soluciones de descarbonización en los mercados emergentes, a través de la compra de activos individuales o compañías.
En Sudamérica, además de Brasil, Chile sería prioritario. “Tenemos una serie de clientes aquí en Chile y estaríamos encantados de encontrar más, mientras que al mismo tiempo es un mercado central para nosotros, desde una perspectiva de inversión”, destacó en entrevista con DF.
“Las principales tendencias del mundo como la descarbonización, digitalización y desglobalización están mucho más impulsadas por la demanda empresarial que por la política gubernamental”, aseguró Teskey.
CFT ya recibió una inversión de US$ 1.000 millones de Altérra, fondo verde de Emiratos Árabes Unidos, y la semana pasada fue lanzado oficialmente al mercado para comenzar un periodo de un año de levantamiento de capital en el que buscan alcanzar un tamaño potencial de US$ 5.000 millones en total.
Además de ser uno de los principales aportantes, Altérra se autoimpuso un máximo de 6% de rentabilidad para su participación en el fondo, es decir, “cualquier rendimiento por encima del 6% de los US$ 1.000 millones se reparte entre los otros inversionistas”, destacó Teskey.
Esto, sumado al retorno de un 20% que promediarían este tipo de estrategias, agregó.
- No siempre los incentivos medioambientales van de la mano de los financieros. ¿Cómo se rentabilizan este tipo de estrategias?
- Hoy en día, las principales tendencias del mundo, como la descarbonización, digitalización y desglobalización, están mucho más impulsadas por la demanda empresarial que por la política gubernamental. La demanda empresarial está impulsada por la economía, es mucho más duradera y no cambia con la política o el cambio de liderazgo. Y eso es lo que nos reconforta a la hora de invertir.
La segunda razón por la que las energías renovables han despegado en los últimos cinco a siete años no es porque la gente se preocupe más por el medio ambiente, sino porque las energías renovables se han convertido en la forma más barata de producción de electricidad al por mayor.
Esto se debe más al capitalismo y a la economía que a un sentimiento moral. Creemos que nuestra plataforma de transición energética es una estrategia 100% comercial.
- ¿Cómo es esta demanda corporativa en Chile?
- Ya tenemos un negocio aquí que se centra en la generación distribuida para clientes comerciales e industriales. Nos encanta el mercado chileno, porque entremedio de los precios mayoristas y minoristas de la energía, hay mucha oportunidad. Puedes fijar precios superiores a los de la venta al por mayor, y puedes fijar el precio con un descuento respecto al minorista.
- ¿Cuánto del capital recaudado están dispuestos a destinar en Chile?
- No tenemos ninguna limitación sobre cuánto invertiríamos en Chile con CTF. Vernos poniendo miles de millones de dólares de capital a trabajar en Chile en los próximos dos a cinco años es razonable, es algo que no nos perturbaría en lo absoluto.
“Cuello de botella”
Para Tesky, al momento de invertir en renovables se identifican tres cuellos de botella importantes: conseguir terrenos para los proyectos, la conectividad de las redes de distribución de energía, y la permisología.
- ¿Qué cuidados toman al momento de invertir para no quedar en el cuello de botella de los permisos?
- Por lo general, nos gusta comprar empresas que tienen una sólida cartera de proyectos en desarrollo, a menudo de proyectos autorizados que simplemente necesitan conectarse a la red y construirse. Así que en la mayoría de nuestras situaciones, diría que la conexión a la red sigue siendo el cuello de botella.
- ¿Cómo ve estos cuellos de botella en Chile?
- Chile no es diferente de cualquier otro lugar del mundo. La energía es siempre una industria intensamente regional, hay que trabajar con las autoridades locales que conceden los permisos, conocer la dinámica energética, conocer al operador de la red. Por eso debemos tener agentes locales en terreno para resolver esos cuellos de botella. Yo diría que la red es el principal de ellos, pero no hay duda de que los permisos están cerca de serlo.
Transformación de negocios
- ¿En qué tipo de proyectos buscan invertir en Chile?
- Seguiremos invirtiendo en generación renovable aquí en el país, y esa seguirá siendo una clase de activos grande y creciente para nosotros durante muchos años.
Pero yo diría que también hay otras dos cosas en las que nos sentimos muy cómodos invirtiendo.
- ¿Cuáles?
- Una es la transformación de negocios. Tenemos la capacidad de ir a activos que hoy son intensivos en carbono y utilizar nuestro capital y nuestras capacidades operativas para ayudar a la transición. Esa es una gran oportunidad que vemos aquí en Chile.
La otra son las soluciones sostenibles, que son productos como biocombustibles o sectores como reciclaje; es decir, otras formas de descarbonizar a un amplio conjunto de clientes.
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