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REGÍSTRATE AQUÍEl presidente del directorio de la empresa también se refirió al proceso para redactar una nueva Constitución.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 30 de marzo de 2021 a las 04:00 hrs.
Los efectos de la crisis sanitaria, los desafíos que se enfrentaron durante 2020 y el proceso para redactar una nueva Constitución, fueron algunos de los temas que repasó el empresario Andrónico Luksic, presidente del directorio de la Compañía Cervecerías Unidas (CCU), en una carta contenida en la memoria anual de la firma.
Según indicó, el ejercicio anterior “sin duda, pasará a la historia como uno de los más complejos para la humanidad”.
Y es que, dijo, el virus “ha sido una enorme amenaza a la actividad económica, el empleo y el progreso de los países, que, en algunos casos, como el nuestro, ya estaban enfrentando una profunda crisis social e institucional”.
En esa línea, indicó que para CCU el desafío era doble, ya que además de preservar la salud de sus trabajadores, debía seguir abasteciendo sin interrupción a sus clientes y consumidores, contribuyendo además al sustento económico de quienes debieron hacer frente al impacto de las restricciones decretadas, como el cierre casi total de bares, restoranes y centros de eventos, todos con el objetivo de preservar el bien común.
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Sin embargo, añadió que gracias al compromiso y el esfuerzo de sus colaboradores “CCU pudo adaptarse rápidamente a las circunstancias”.
“Al cabo de este duro período, no sólo continuamos cumpliendo nuestro propósito y nuestra actividad, sino también supimos innovar para ir en apoyo de la comunidad en la lucha contra la pandemia”, señaló en la carta.
En tanto, entre algunas de las medidas que se aplicaron durante el año, destacó un plan regional en los seis países donde operan que permitió, entre otras cosas, mantener la cadena de abastecimiento y “cuidar la necesaria estabilidad financiera de la compañía”.
Agregó que instauraron siete protocolos Covid corporativos en cada uno de sus centros de trabajo y facilitaron el teletrabajo “siempre que fue posible”, medida que creen puede proyectarse en algunos casos más allá de la pandemia.
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Para finalizar su carta, se refirió al proceso que avanza para redactar una nueva Constitución en Chile, al señalar que “esperamos sea efectivamente un punto de unión y no de división, en un ambiente de respeto por las diferencias y de interés genuino por el bien común”.
“Estoy convencido que, con ese espíritu, podremos salir fortalecidos como sociedad de este desafiante momento y nos podremos reencontrar muy pronto, sanos y en paz”, esbozó.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.