Desde hace un tiempo que la inmobiliaria Fernández Wood venía analizando la posibilidad de sumar una nueva área de negocio: la renta de activos.
Finalmente, hace un par de semanas la empresa ligada a las familias Aresti y Errázuriz, creó "Activos y Rentas", que debería llegar a representar un 15% de los ingresos del grupo.
Para hacerlo, reclutaron al gerente comercial de Stitchkin, Francisco Suric, ex Aconcagua, quien ha liderado el establecimiento de esta área, que ya cuenta con tres activos: un strip center y dos placas comerciales, emplazadas respectivamente en Viña del Mar, Maipú y Vitacura.
Según Suric, la motivación de Fernández Wood para instalar este brazo de negocios radica en que para las inmobiliarias es más complejo comercializar estas placas comerciales, pues no es su foco, lo que dejaba un espacio para ingresar y generar rentas.
El primer fondo
El ejecutivo dice que iniciarán el negocio con un fondo de un millón de UF (unos US$ 50 millones) para ser invertidos hasta fines de 2015, aunque el plan a cinco años es tener unos US$ 120 millones de capital invertido. Eso sin contar el apalancamiento que pudiera conseguir el vehículo, que podría hacer que la inversión llegue a unos US$ 200 millones.
El fondo con el que están comenzando está en formación e incluiría a inversionistas que quieren sumarse al negocio. "Será algo bien exclusivo y no serán más de diez inversionistas por fondo. Queremos hacer algo muy profesional y boutique", comenta Suric, quien enfatiza que, en todo caso, "no seremos chicos en esto".
Foco en el retail
"Placas comerciales y strip centers. Ése será nuestro foco", cuenta Suric sobre los activos que buscan para comprar y poner en arriendo. Hoy analizan unas 20 alternativas, desde activos ya construidos, hasta otros que están en blanco.
"Hay distinta gente que nos está ofreciendo sus activos, desde particulares, hasta family offices e instituciones. (...) Estamos analizando todo, aunque algunas cosas ya las hemos desechado", señala.
El plan es cerrar el año con unos dos activos adicionales en la cartera.
Según el ejecutivo, en una primera etapa sólo comprarán inmuebles desarrollados por otros para armar una base de rentas y "una vez que eso esté operando, vamos a abrir el abanico y saldremos a desarrollar en terrenos propios o de terceros", explica.
Por lo mismo, hoy están mirando toda clase de activos comerciales, de todos los tamaños y en variadas ubicaciones, incluyendo regiones.
El tema del emplazamiento no es menor, pues para Suric, de esto depende la rentabilidad que tendrá cada activo, que hoy se ubica en torno a UF más 10%.
Aunque hay comunas donde todos quieren estar como Providencia y Las Condes, hay otras "que están en proceso de crecimiento tanto en densificación como en poder adquisitivo, como Peñalolén, Maipú, La Florida y Puente Alto, donde hay mucho espacio para ubicarse", puntualiza.
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