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Publicado: Lunes 22 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
La sucursal del Louvre, que abrirá sus puertas en 2015, enseña en una exposición en el Manarat Al Saadiyat de Abu Dhabi 132 obras que formaran parte de la futura colección.
Birth of a Museum (Nacimiento de un museo) sirve, del 22 abril al 20 de julio en Abu Dubai y el próximo mes de octubre en el Louvre de París, de ventana para adivinar la línea que seguirá el será el primer museo universal fuera de un país occidental. “La colección comienza con obras de la prehistoria y llega hasta el arte contemporáneo; paralelamente, estarán presentes todas las civilizaciones y culturas”, explica Laurence des Cars, comisaria de la exposición y directora de la Agencia France-Muséums, organismo creado para gestionar el proyecto del Louvre Abu Dhabi.
Hissa Al Adherí, la directora del proyecto de Louvre Abu Dhabi, aclara que “no es un mini-Louvre, sino un nuevo museo que nace en un mundo globalizado y en Abu Dhabi, que quiere mostrar cómo las creaciones de artistas de todas las épocas y lugares se influyen unas a otras. Un diálogo entre diferentes civilizaciones”.
El lugar elegido como sede del futuro museo, una metrópolis cosmopolita y la segunda ciudad más poblada de los Emiratos Árabes Unidos, acompaña la idea de la universalidad del arte que quiere hacerse patente con esta extensión del Louvre. De hecho, la exposisición que se presenta estos días no se divide por civilizaciones o períodos históricos, sino por conceptos antropológicos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.