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Publicado: Martes 22 de abril de 2014 a las 05:00 hrs.
La riqueza neta familiar -diferencia entre los ahorros y los préstamos que tienen concedidos-, se situó en 1,044 billón (millón de millones) de euros (US$ 1,440 billón) en el último trimestre de 2013, según reveló ayer el Banco de España a consecuencia de una mayor propensión al ahorro, el descenso en los gastos y una escasa fluidez de crédito.
“Este repunte obedece tanto al proceso de desapalancamiento obligado de los españoles, que han reducido en gran medida su deuda, como a la caída del crédito, que sigue sin fluir, una tendencia que se prolonga desde hace varios trimestres”, señala el informe. “La actual crisis financiera que estamos atravesando ha impactado con fuerza en la mentalidad de los particulares, que disponen ahora de una propensión al ahorro mayor que en los años anteriores de ciclo económico expansivo”, señala a Efe el analista de XTB Javier Urones. “Esto se traduce en unos gastos inferiores y un descenso en las solicitudes de crédito al consumo”.
Los datos del Banco de España indican también que la riqueza de las familias es mayor que los pasivos -préstamos a corto y a largo plazo y otras cuentas pendientes de pago, como créditos comerciales y anticipos-, algo que no ocurría desde 2007.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.