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Publicado: Viernes 19 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Toh Han Shih
Estados Unidos empezó a exportar petróleo crudo a China por primera vez desde 2005, lo que según analistas le da a Washington un impulso adicional en las relaciones con China y tiene importantes implicancias el mercado global del petróleo.
En enero, Estados Unidos exportó 9.000 barriles de crudo diarios a China, la cantidad más alta en por lo menos trece años, de acuerdo con información entregada por la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA, su sigla en inglés).
“Si aumentan las exportaciones de petróleo de Estados Unidos a China, el impacto en la relación entre ambos países se sentirá”, dijo Li Xin, analista en Masterlink Securities en Shangai.
“Para China, el espacio para aumentar gradualmente la producción de petróleo es limitada. La dependencia de China al petróleo aumentará a menos que encuentre fuentes de energía diferentes. Con su propia producción de petróleo en aumento, Estados Unidos podría reducir sus importaciones”, dijo Lawrence Lau, analista del Banco de China.
A fines de este año, la producción de petróleo de Estados Unidos superará sus importaciones por primera vez desde febrero de 1995, predijo la EIA. El uso promedio de energía por persona en Estados Unidos se reducirá desde 312 millones de unidades térmicas británicas (Btu) en 2011 a menos de 270 millones Btu en 2034, un nivel que no se ha visto desde 1963.
En diciembre, China superó a Estados Unidos como el mayor importador mundial neto de petróleo. Las importaciones netas de Estados Unidos cayeron a 5,98 millones de barriles diarios ese mes, dijo la EIA, mientras que las importaciones netas de petróleo en China se elevaron a 6,12 millones de barriles diarios, según la oficina de aduana de ese país.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.