Marissa Mayer y el castigo por ser una directora ejecutiva embarazada
El caso de la CEO ha desatado un duro debate en el sector corporativo de EEUU. Sin importar su posición, Mayer será criticada.
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Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 19 de julio de 2012 a las 05:00 hrs.
Por April Dembosky
La reacción a la maternidad de Marissa Mayer ha sido amable. Hubo felicitaciones tras difundirse que tendrá un hijo en octubre, tres meses después de asumir la jefatura de Yahoo. Anticipándose a las posibles críticas de los que dudan de su capacidad de ser madre y CEO al mismo tiempo, Mayer dijo que sólo se tomará algunas semanas de postnatal.
Eso, a su vez, generó crítica de quienes creen que la brevedad de su descanso será un mal ejemplo para otras trabajadoras. Mayer está en una situación imposible. Sin importar cómo maneje su agenda, sin duda enfrentará el doble estándar que sufren todas las trabajadoras, según el cual están desatendiendo sus trabajos o a sus hijos.
Mayer personificará este dilema. Su opción será juzgada. Será instada a ser un modelo para otras mujeres, aunque quiera reflotar a una de las mayores firmas tecnológicas del mundo.
Mientras el debate es si las mujeres pueden o no “tenerlo todo”, la sociedad aún no se acostumbra a tener madres a cargo de multinacionales. Incluida Mayer, apenas 19 de las 500 firmas Fortune son dirigidas por mujeres. Y sólo la mitad tiene hijos.
El año pasado, un inversionista dijo: “Una CEO embarazada fracasará”. Estudios demuestran que en el mundo de los negocios la maternidad es discriminada. Un estudio de Stanford reveló que una madre tiene 79% menos posibilidades de ser contratada, 100% menos de ser promovida y recibe un salario anual de US$ 11.000 menor.
Otra investigación señala que mujeres muy motivadas son percibidas por los gerentes necesariamente como malas madres, lo que lleva a menores salarios y ascensos.
Mayer superó al menos estos prejuicios, luego que la directiva de Yahoo elogiara su vasta experiencia y calificaciones. Pero su ascenso desató un debate que estalló entre las mujeres profesionales, dos en particular.
Sheryl Sandberg, ejecutiva de Facebook, aconseja hallar un compañero solidario y mantener su ambición, incluso si desean fundar una familia, y cree que está bien contratar una niñera.
Su visión fue criticada por Anne-Marie Slaughter, ex miembro del Departamento de Estado de EEUU. La funcionaria estatal aseguró que lo que debe cambiar es la cultura en el lugar de trabajo: la idea de que largas horas de esfuerzo son sinónimo de un buen trabajo, y no la eficiencia.
El debate es sano e importante para EEUU, pero Mayer ya está presionada para participar, para convertirse en una vocera de las mujeres trabajadores de bajos ingresos, para fijar un ejemplo positivo para otras madres trabajadoras de Yahoo. Y aquí es donde se topa con otro dilema: no sólo ser una buena CEO y una buena madre, sino también ser una buena feminista. Sólo por ser una CEO embarazada deberá asumir una posición sobre ser una CEO embarazada, con los críticos atentos a atacar sin importar qué opinión exprese, incluso si, y especialmente si, decide no decir nada.
“La administradora considera prudente observar si los niveles actuales de liquidez del mercado se sostienen, considerando el dinamismo observado durante los últimos meses”, explicó la gestora.
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