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Publicado: Lunes 6 de abril de 2020 a las 04:00 hrs.
Fiat y Ferrari fueron los primeros en comunicar sus intenciones de desarrollar ventiladores mecánicos para socorrer a los enfermos más críticos del coronavirus. Le siguieron McLaren, Mercedes Benz y Rolls-Royce, a las que junto con Airbus se les encargó la producción de 10.000 ventiladores en el Reino Unido.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en tanto, presionó a la industria a movilizarse en el mismo sentido y poco después invocó la Ley de Producción de Defensa para obligar a General Motors a producir los respiradores. “GM estaba perdiendo el tiempo”, afirmó el mandatario vía Twitter, agregando que la utilización de la legislación “ayudará a garantizar la producción rápida de ventiladores que salvarán vidas estadounidenses”.
Días después, Ford se asoció con GE Healthcare para producir 50 mil ventiladores en 100 días.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.