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REGÍSTRATE AQUÍPor: El Cronista, Argentina.
Publicado: Martes 2 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
El gerente de Relaciones Institucionales de la Cámara de Importadores (CIRA), Miguel Ponce, celebró ayer que el gobierno haya flexibilizado el ingreso al país de alimentos “premium” para combatir la inflación, pero reclamó que la apertura “no sólo se quede” en este rubro sino que continúe en “una dirección correcta”.
“No nos sorprende, a partir de las declaraciones de la Presidenta (Cristina Fernández). Anunció que iba a utilizar la importación como una herramienta para la lucha anti inflacionaria”, prosiguió.
Ponce señaló que “lo que nosotros estamos esperando es que esto no sólo se quede en estos productos premium, sino que sea una dirección correcta como la que se inició cuando se levantaron las licencias no automáticas” a determinados productos importados.
El dirigente planteó que debe haber un índice de importaciones “desenergizado” porque el “déficit energético está perjudicando y haciendo que se analice mal lo que ocurre en el campo del comercio exterior”.
“En enero subió arriba del 75%. Todo el superávit del año pasado, casi los
US$ 12 mil millones que tuvo la balanza comercial argentina, fueron destinados a importación de energía”, señaló.
El dirigente manifestó que “para evitar estas distorsiones, que se diga que la importación está creciendo y no se tomen las medidas adecuadas de agilización, es necesario separar en el análisis el peso que tiene el déficit de la balanza. No llegamos al 12% en la importación de productos terminados y bienes de consumo”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.