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Publicado: Martes 2 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Jane Cai
, Beijing
A quién prestar es una difícil pregunta para los bancos chinos.
La lista negra de empresas sujetas a controles de préstamo creció impulsada por la excesiva liquidez tras la crisis financiera global de 2008-2009.
Muchas industrias sufren de sobrecapacidad, como en el rubro del acero, cemento, carbón, químicos, láminas de vidrio, equipo de energía eólica, polisilicona y la construcción de barcos.
Los bancos chinos, acostumbrados a lucrativos diferenciales en sus tasas de interés que constituyen la mayor parte de sus ingresos, están siendo forzados a transformarse por el rumbo de la industria y la creciente desregulación de las tasas de interés.
“Los grandes bancos están intentando deshacerse de órdenes administrativas y descartar créditos riesgosos a algunas empresas públicas débiles”, dijo Yi Xianron, un investigador de la Academia China de Ciencias Sociales.
“La capacidad de manejo de riesgo de los bancos es puesta a prueba cuando evalúan empresas privadas y compiten con sus pares bajo un régimen de tasas de interés más flexible”, añadió.
Los préstamos en mora en los principales cinco bancos subieron a 327.480 millones de yuanes
(US$ 52.795 millones) a fines de 2012, equivalente a un 42% de sus ganancias anuales. Muchos bancos señalan que los préstamos en mora crecieron fuertemente en el delta del río Yantze, un centro de firmas privadas. Los exportadores de la zona costera fueron duramente golpeados por la menor demanda externa y mayores costos laborales locales. Las pérdidas no han desalentado a los bancos, que prefieren a las PYME, que les generan mayores márgenes que los que pueden obtener por prestar a grandes firmas públicas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.