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Publicado: Jueves 4 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Ray Chan
Los nuevos reguladores financieros de China deberían hacer más para ayudar a que las empresas privadas pequeñas recauden dinero, en vez de socorrer a las grandes compañías estatales, dicen destacados banqueros.
Chu Gang, jefe de mercados de capital del banco de inversión China International Capital Cooperation (CICC, su sigla en inglés), afirmó que las pequeñas y medianas empresas (PYME) están enfrentando mayores dificultades de financiamiento.
En comparación, comentó Chu, las grandes firmas estatales, especialmente bancos y compañías energéticas, se han expandido rápidamente recaudando dinero a través de canales públicos, en particular ofertas públicas iniciales, gracias al apoyo de la política de Beijing.
Chu aseguró que el campo de juego debería ser nivelado para las empresas privadas a través de medidas administrativas adicionales y políticas diseñadas para apoyar a las PYME que buscan financiamiento en los mercados de capital.
“La verdad es que China necesita abrir sus mercados de capital aún más a la competencia extranjera. Pero los sistemas y políticas se mantienen sin desarrollo”, manifestó un ejecutivo senior de un banco de inversión extranjero que prefirió no ser nombrado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.