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Publicado: Lunes 25 de marzo de 2013 a las 05:00 hrs.
El aterrizaje de la economía china está moviendo algunas piezas en los mercados y han cambiado los riesgos. El vicepresidente senior y portfolio manager de OppenheimerFunds, Justin Leverenz, cree que hay una percepción equivocada con respecto a los mercados emergentes (ME). El analista financiero de la gestora de inversiones fue invitado por Compass Group a su seminario realizado este mes.
- ¿Qué fundamentos relevantes están primando?
- China sigue siendo una economía de US$ 7.200 billones que da cuenta del 10% de la producción mundial. Creemos que a pesar de la desaceleración hacia niveles de crecimiento más sustentables, las economías emergentes probablemente van a seguir siendo los motores dominantes del crecimiento mundial dentro de los próximos años.
- ¿Cómo ve los riesgos?
- Creemos que la visión de riesgo del mercado está equivocada. Los ME están yendo más rápido que el mundo desarrollados sin el mismo nivel de riesgo. La gente que los elude porque perciben riesgos puede estar perdiéndose una gran oportunidad.
- ¿Dónde ve oportunidades?
- Las economías de los ME están tocando fondo y están en una buena posición para aprovechar una tasa de crecimiento más normal. En ese contexto, las valorizaciones están actualmente atractivas. China es un buen ejemplo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.