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El chairman detalló cómo el negocio inmobiliario en Perú, la reconversión del retail hacia un modelo híbrido y la transformación de Banco Ripley explican la estabilización financiera del grupo.
El chairman detalló cómo el negocio inmobiliario en Perú, la reconversión del retail hacia un modelo híbrido y la transformación de Banco Ripley explican la estabilización financiera del grupo.
Alejandro González anticipó que las compras de productos no esenciales, como vestuario, tecnología y artículos para el hogar, continuarán enfrentando un escenario complejo y que el menor gasto de turistas seguirá restando entre dos y tres puntos porcentuales a las ventas en tiendas hasta diciembre.
Inmobiliaria Nueva Costanera adquirió el paño de 3.531 metros cuadrados ubicado entre Alonso de Córdova, Francisco de Aguirre y Alonso de Monroy. La compañía destinará los recursos a reforzar sus negocios de centros comerciales e industrial.
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