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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍGerente general de la firma destacó que la mejora de resultados es consecuencia del nuevo plan promocional y otras medidas.
Por: Diario Financiero
Publicado: Viernes 10 de abril de 2015 a las 04:00 hrs.
Un nuevo nombre tiene el directorio de SMU: el del empresario Andrés Olivos, quien pasó a ser uno de los nueve integrantes de la mesa de la supermercadista.
Ayer, en la junta de accionistas, se reeligió a la totalidad del directorio, con excepción de Juan Rendic, quien había renunciado el pasado 29 de enero, tras desprenderse del 13,88% de las acciones de SMU. Horacio Salamanca, quien ocupaba hasta el ayer el cupo de independiente, se mantuvo en la mesa.
Respecto a Olivos, el empresario tiene una relación de larga data con el retail. Fue vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco desde 2003 hasta 2011 y, con anterioridad, fue CFO de Embotelladora Andina. También fue miembro del consejo directivo del Sistema de Empresas Públicas (SEP), entre 2012 y 2014.
Hoy, además de sus proyectos personales, es presidente de Multitiendas Corona y miembro del consejo inmobiliario del Fondo Independencia.
Respecto de su desembarco en SMU, el ejecutivo señaló en su presentación al nuevo directorio que "es un orgullo poder aportar desde mi experiencia a este proceso de transformación que vive la compañía, la cual va mostrando una clara y sostenida recuperación de sus resultados".
Además, delineó los desafíos que visualiza para la empresa: "Convertir a SMU en un referente dentro del mercado, con un sólido gobierno corporativo y una cultura distintiva".
Eficiencias
En la junta, Marcelo Gálvez, gerente general de SMU, destacó el crecimiento de la compañía en términos de ventas de locales equivalentes (SSS), ventas por metro cuadrado y ticket promedio durante 2014, con alzas de 5,7%, 7,4% y 9,3%, respectivamente.
Agregó que estos resultados son consecuencia de la implementación del nuevo plan promocional, el apoyo a los proveedores y de las evidentes mejoras en disponibilidad de productos.
Gálvez hizo hincapié en el proceso de fortalecimiento financiero y organizacional, resultado de una importante reducción del desembolso de capital, la venta de la participación en Monserrat y la enajenación de locales Bigger, operaciones hechas para cumplir con las exigencias del Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) por la fusión con Supermercados del Sur.
El ejecutivo destacó la eficiencia operacional alcanzada mediante reducciones de gastos de administración y ventas, así como en gastos de distribución, gracias a la optimización de la cadena de abastecimiento. "Estos avances nos tienen muy satisfechos, ya que reflejan significativos avances en línea con el plan trianual y confirman la tendencia de mejora sostenida en los números de la compañía", detalló.
En cinco años, la firma proyecta levantar cuatro desarrollos en la capital. Uno se emplazará en Santiago Centro, otro en la Florida, mientras que los últimos dos siguen en evaluación.
La empresa emergente local desarrolló una infraestructura para hacer pagos de cuentas a través de transferencias bancarias. A la fecha de la venta, facturaban US$ 5 millones anuales. Ahora, el plan es definir los próximos pasos con la compañía peruana para llegar a nuevos mercados.
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