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REGÍSTRATE AQUÍEl documento en consulta apunta además a respetar el perfil de los inversionistas y el debido registro de las operaciones.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 30 de octubre de 2013 a las 05:00 hrs.
En lo que sin duda representa una fuerte señal de regulación al mercado, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) emitió una norma que fortalece la relación de los corredores de bolsa, agentes de valores y corredores de la Bolsa de Productos respecto a sus clientes. El documento, busca elevar los estándares en cuanto a temáticas relacionadas a conflictos de interés, perfil del inversionista y registro de operaciones.
En cuanto a la relación con el cliente, la propuesta de normativa establece que los intermediarios deberán realizar permanentemente todas las gestiones para que “no se incurra en situaciones que puedan afectar o comprometer los intereses el patrimonio de sus clientes o la estabilidad financiera del intermediario”. Asimismo, que deberán actuar siempre por el mejor interés y comunicar oportunamente “cualquier conflicto de interés que pueda surgir en la relación comercial entre ambos”.
Y pese a que la normativa no es una respuesta al Caso Cascadas, algunos de sus puntos hacen referencia específica a algunas de las temáticas de la investigación que lleva adelante el regulador. Sobre las operaciones, por ejemplo, la normativa establece que el corredor “debe otorgar siempre un trato equitativo a todos sus clientes y adoptar todas las medidas necesarias para evitar que se beneficie a uno en desmedro de otros”.
Con ese mismo objetivo, la propuesta plantea que cada intermediario defina criterios formales, claros y objetivos de asignación de operaciones, en que “se favorezca siempre al cliente respecto del intermediario, sus relacionados y funcionarios”.
Remuneraciones
Pero los incentivos para quienes realizan las operaciones en las corredoras de bolsa tampoco quedaron fuera de la norma del regulador. Aquí, y para evitar conflictos de interés en el asesoramiento, los intermediarios deberán contar con políticas de remuneraciones, incentivos o comunicacionales que privilegien los intereses de los clientes por sobre los propios. Estas políticas, además de estar bajo constante revisión por las propias corredoras, deberán estar disponibles para los clientes tanto en las oficinas de las firmas como en sus sitios web.
En esta misma línea, las corredoras podrán ofrecer a sus clientes sólo los productos y servicios que sean concordantes con su perfil de riesgo, salvo en el caso de los inversionistas calificados.
En caso de que pese a la advertencia del corredor, el cliente contrate un servicio o adquiera un producto que no sea acorde a su perfil, tanto la voluntad del cliente como la advertencia del intermediario “deberá quedar lo suficientemente documentada”, para acreditar cumplimiento de la normativa.
Además, toda orden que reciba, entregue o realice el intermediario, quedará registrada y respaldada, y los sistemas que se utilicen deben dar garantía que la información permanecerá disponible en el tiempo. Aquí la normativa dice que toda orden telefónica debe ser grabada y su registro estar a disposición por un período no inferior a 10 años.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.