DOLAR
$942,48
UF
$40.918,25
S&P 500
7.655,50
FTSE 100
10.645,66
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
186.967,23
Dólar US
$942,48
Euro
$1.093,19
Real Bras.
$183,85
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$140,52
Petr. Brent
104,61 US$/b
Petr. WTI
100,05 US$/b
Cobre
6,55 US$/lb
Oro
4.408,90 US$/oz
UF Hoy
$40.918,25
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl fabricante de juguetes introdujo nuevas 'Barbies' con distinto tipo de piel y pelo el año pasado, pero nunca había puesto en marcha una estrategia comercial tan arriesgada como la actual.
Por: Expansión
Publicado: Jueves 28 de enero de 2016 a las 15:53 hrs.
Mattel, la mayor compañía de juguetes del mundo, ha decidido alterar un modelo que ha permanecido sin apenas variaciones durante los últimos 57 años: la 'Barbie'.
Ante la presión social que reclama medidas más acordes con la realidad femenina, la compañía californiana ha lanzado al mercado nuevos tipos de su icónica muñeca. A partir de hoy, la 'Barbie' original se podrá comprar junto a sus nuevas primeras hermanas: las 'Barbies' Curvy (talla grande), Petite (pequeña) y Tall (alta).
La medida responde un intento de hacerse eco de las críticas, pero, sobre todo, de frenar la caída de ventas. Pese a que más del 90% de las niñas estadounidenses tienen una Barbie, la irrupción de nuevos modelos de muñeca y diferentes tipos de juguete ha provocado un descenso de las ventas del 20% entre 2012 y 2014, según destaca la revista Time, que ha tenido acceso a los nuevos lanzamientos de Mattel antes de su entrada en el mercado. Barbie factura US$ 1.000 millones al año en 150 países.
El fabricante de juguetes introdujo nuevas 'Barbies' con distinto tipo de piel y pelo el año pasado, pero nunca había puesto en marcha una estrategia comercial tan arriesgada como la actual. Desde 2014, las acciones de Mattel han caído casi a la mitad. La compañía vale menos de US$ 10.000 millones en bolsa.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.