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REGÍSTRATE AQUÍPor: m. ahmed/R. Atkins, Londres/Zurich
Publicado: Viernes 14 de octubre de 2016 a las 04:00 hrs.
La FIFA anunció ayer una amplia reforma de la Copa del Mundo, desde el financiamiento del torneo hasta su posible expansión, a medida que el cuerpo gobernador del fútbol mundial responde a las acusaciones de sobornos que lo arrastraron a la crisis.
Gianni Infantino, electo presidente de la FIFA en febrero para reemplazar a su desacreditado predecesor Sepp Blatter, tiene la tarea de implementar reformas que puedan evitar una corrupción en el futuro. Ayer Infantino anunció una serie de cambios diseñados para seguir quitando poder al consejo de la FIFA, antes conocido como su comité ejecutivo. Pero el nuevo presidente también quiere afirmar su autoridad en la organización, sugiriendo que la FIFA está cerca de expandir la cantidad de países participantes en el Mundial de 32 a 40 o 48 equipos. La decisión se tomaría en enero del próximo año.
La expansión del Mundial sería “muy beneficiosa para el desarrollo del fútbol” e incluso si las selecciones tuvieran que cruzar el mundo para ser derrotadas en rondas de play-off, igual entregaría “un momento emocionante” al país.
Otra área a reformar es la venta de entradas, luego de que funcionarios de la organización fueran investigados por la reventa ilegal de tickets para el Mundial.
Otros cambios se relacionan con el proceso de selección para futuros Mundiales. Los anfitriones de las ediciones de 2018 y 2022 fueron escogidos por sólo 22 miembros de su comité ejecutivo. Los próximos torneos serían elegidos por su congreso de 211 naciones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.