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REGÍSTRATE AQUÍLa decisión vino después de una solicitud de Marina del Sol, que cuestionó las bases del procedimiento.
Por: Martín Baeza
Publicado: Viernes 12 de junio de 2026 a las 13:40 hrs.
A principios de junio, Marina del Sol -operadora de casinos ligada a la familia Imschenetzky- ingresó una consulta al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) para que se examinara el proceso de licitación de los casinos de Iquique, Viña del Mar, Pucón y Coquimbo, a los que Enjoy y Dreams renunciaron en 2025.
La firma sostuvo que las bases podían incumplir el estándar de neutralidad competitiva exigible en procesos de asignación de derechos exclusivos y, por ende, generar riesgos anticompetitivos.
En específico, solicitó suspender el procedimiento en Viña del Mar, debido a que se dio un plazo máximo de tres meses para poner en marcha el casino una vez adjudicado, lo que, argumentó, es imposible materialmente.
"Instalar más de 1.500 máquinas de azar, 100 mesas de juego, un sistema de CCTV con más de 900 cámaras y el conjunto de equipamiento necesario en un plazo de tres meses configura una barrera a la entrada que, por sí sola, limita injustificadamente la competencia ex ante en los términos de la jurisprudencia reiterada de este H. Tribunal", planteó.
Y, agregó, "la medida solicitada es, además, necesaria para impedir eventuales efectos negativos e irreversibles sobre la competencia, toda vez que el permiso de operación de casino de juego constituye un activo regulatorio exclusivo, indivisible y de duración prolongada (15 años). Y, una vez adjudicado, no existe mecanismo que permita revertir la asignación sin costos significativos para el sistema".
Este jueves, el TDLC accedió a la solicitud y ordenó suspender el procedimiento de otorgamiento del permiso de operación de casino de juego en la comuna de Viña del Mar convocado por la Superintendencia de Casinos de Juego.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.