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REGÍSTRATE AQUÍTambién pondrá en consulta autoevaluación en gobierno corporativo.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 12 de junio de 2012 a las 05:00 hrs.
Entre los proyectos en su agenda de corto plazo, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) tiene contemplada una norma que busca transparentar las carteras propias de los intermediarios de valores ante clientes.
Según explicó el Superintendente Fernando Coloma en el marco de un seminario organizado por la Bolsa de Productos, “lo que se trata de evitar es que haya recomendaciones contradictorias con lo que un (intermediario) está haciendo. (...) Sé que tienen divisiones por departamento, pero aún así, por la transparencia, creo que es bueno que se expliciten las posiciones de cartera por lo menos a los inversionistas que ellos están asesorando”.
Asimismo, el regulador comentó que en el pipeline de corto plazo está -además de la consulta sobre ofertas privadas- otra norma que busca que los emisores desarrollen mecanismos de autoevaluación respecto a sus gobiernos corporativos, la que se pondría en consulta hacia fin de mes.
“Esto es prioritario. Creemos que hay un desafío en general (...) de cómo mejorar nuestros controles internos, porque este es un tema de confianzas. Y creo que (a raíz del caso La Polar) el mercado se dañó”. Coloma agregó que “a pesar de lo lamentable y de todo este episodio, el desafío es salir fortalecidos y soy optimista en que vamos a salir fortalecidos con un mercado financiero más transparente, con más información”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.