DOLAR
$942,48
UF
$40.910,10
S&P 500
7.655,50
FTSE 100
10.645,66
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
186.967,23
Dólar US
$942,48
Euro
$1.093,19
Real Bras.
$183,85
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$140,52
Petr. Brent
104,61 US$/b
Petr. WTI
100,05 US$/b
Cobre
6,55 US$/lb
Oro
4.408,90 US$/oz
UF Hoy
$40.910,10
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl proceso debiera cerrarse a fines de esta semana.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 27 de marzo de 2012 a las 05:00 hrs.
POR CONSUELO MEJÍAS
Trabajando contra el tiempo se encuentra la plana gerencial y diversos asesores de Embotelladora Andina y su símil, Coca-Cola Polar (Kopolar) para cumplir con el nuevo plazo que ambas compañías fijaron para cerrar su fusión. Quedan sólo tres días y, dentro de los trámites que les resta realizar no incluye enviar una consulta por la operación al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC).
De acuerdo a fuentes cercanas a la operación esto se debe a que las empresas no se consideran competidores. Explican que Coca-Cola a nivel mundial, tiene una estructura de contratos de embotellado en el cual asigna territorios para embotellar y comercializar su producto. Esas zonas geográficas no se cruzan, razón por la cual las empresas consideran que no es una operación de concentración de mercado.
Por lo demás, agregan, la operación ya cuenta con la venia de The Coca-Cola Co.
No obstante, en Chile la fusión abarcaría seis regiones del territorio nacional, alcanzando una participación en las ventas del sistema Coca Cola cercana al 70%. La entidad resultante de la operación, además, tendría operaciones en Chile, Argentina, Brasil y Paraguay. En este último país Kopolar -controlada por Eduardo Chadwick- tiene el 100% del territorio, siendo su principal operación en términos de Ebitda (55%). Es, además, uno de los principales motores de crecimiento que tendrá la fusionada.La nueva entidad tendría ingresos anuales cercanos a los US$ 2571, 3 millones.
Marcas B
Por su parte, representantes de marcas B manifestaron que no han pedido -ni lo harán– a la Fiscalía Nacional Económica que investigue la fusión, pues confían en el criterio del organismo para hacerlo.“Por el momento estamos viendo cómo se van desarrollando las cosas, pero sabemos que el TDLC va a tomar las precauciones que correspondan, si así se requiere, como para que no se produzcan abusos”, afirmó un alto ejecutivo de la competencia.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.