Por Daniela Morchio Durand
La crisis al interior de La Polar ha generado un cuestionamiento público al rol que deben ejercer los directores de las compañías. Por ello, en la Superintendencia de Valores y Seguros ya evalúan cambios en aquellas aristas sobre gobiernos corporativos que a partir del caso del retailer han sido objeto de discusión.
Al respecto, el regulador, Fernando Coloma, señaló que uno de los desafíos primordiales está en la autoevaluación, por ello señaló que es el momento de realizar un diagnóstico sobre los gobiernos corporativos de las compañías. “A nivel de cada empresa me imagino que están en un proceso intenso al respecto, pero como reguladores también lo vamos a hacer. De hecho, vamos a hacer una encuesta para ver cuál es el escenario actual que se vive en las empresas para a partir de ahí potenciar los gobiernos corporativos, que son un insumo para el trabajo futuro”, afirmó Coloma.
Pero los esfuerzos de la autoridad implican otra serie de aspectos que se espera sean apoyados mediante normativas. Uno de ellos es sobre la relación existente entre el directorio y las empresas de auditoría externa.
“Hoy no hay un reporte directo y obligatorio a los directores. Muchas auditoras lo hacen, pero otras no. Algunas reportan directamente a las gerencias, pero puede que esa información no fluya y por ende, ahí hay un problema de gobierno corporativo”, advierte el regulador. Por ello, estima necesario que ”haya una norma que establezca la obligatoriedad que el directorio reciba la información de las auditoras externas y también de la auditoría interna”.
Coloma también reforzó la importancia de la tarea de elegir a la empresa de auditoría. Es que para el superintendente esta elección debería estar en manos del directorio, ya que se trata de una “responsabilidad clave y que ha quedado claramente manifiesta a partir del caso La Polar”.
Además, planteó que en aquellas empresas en las que no se requiera contar con un comité de directores, exista la exigencia de contar con un comité de auditoría. “La empresa debe hacer un esfuerzo importante en analizar la capacidad técnica del equipo de auditoría”, señala.
Directorios de filiales
Otra de las aristas para perfeccionar el marco regulatorio se refiere a la posibilidad que directores independientes participen también de las filiales de la compañía. “Debe establecerse esa posibilidad, cuidando ciertos aspectos de materialidad en cuanto a las regulaciones que recibe finalmente el director independiente”, afirma Coloma. En todo caso, espera que la matriz explicite los criterios utilizados por el directorio para designar a los directores de las filiales en la junta de accionistas.
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