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Publicado: Domingo 4 de octubre de 2020 a las 04:00 hrs.
Fue inesperado y no cayó bien. El anuncio del Hogar de Cristo de cerrar la operación de 28 programas sociales copó los diarios regionales durante la semana. Desde la fundación explicaron que esta medida se tomó luego de profundas necesidades económicas producidas por la pandemia, especialmente por los resguardos sanitarios extraordinarios que se aplicaron. ¿Pero cuál es la razón detrás de la decisión? De acuerdo a los datos de la institución, los recursos vienen de aportes privados (45%), del Estado (37%) y de fuentes de ingreso propias (17%). El gobierno, dicen, no les entregó apoyo financiero para mitigar el impacto económico que sufrieron durante la crisis sanitaria. De hecho, si en 2015 el Estado era el máximo aportante con $ 22.670 millones, cinco años después los recursos se recortaron en más de $ 3.000 millones de pesos. Los aportes fiscales han sido los únicos ingresos del Hogar de Cristo que han disminuido y gatallaron la decisión de recortar los 28 programas y despedir a casi 500 trabajadores.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.