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Aserradero Nueva Aldea fomenta la innovación interna para mejorar su productividad

Para ello, la firma cuenta con una instancia formal para recopilar las ideas de sus trabajadores.

Por: | Publicado: Lunes 11 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
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Francisca Orellana L.




Mejorar la seguridad, las condiciones laborales y la competitividad motivaron a Aserradero Nueva Aldea (Agesa), vinculado a Forestal Arauco, a fomentar la innovación en sus procesos a través del aporte de las ideas de sus propios trabajadores.

Es así como la planta maneja más de 20 proyectos, “los cuales están orientados a mejorar los estándares de negocio y medioambiente de todas las áreas. En estos momentos, los principales que estamos desarrollando apuntan al ahorro de energía eléctrica, aumento de productividad y automatización en procesos de planta”, indica Juan Pacheco, gerente general de Agesa, especificando que entre las iniciativas más importantes se encuentra el desarrollo de máquinas empaquetadoras, procedimientos para un mayor control de la energía eléctrica y la disminución del consumo específico de vapor, entre otros.

Y es que para rescatar dichas iniciativas, la entidad cuenta con un proceso formal de innovación a través de un comité ejecutivo de excelencia operacional a gran escala, y que mensualmente orienta la gestión de cada planta. Y en ese sentido, “el aporte que pueden hacer los trabajadores a la innovación es directo, ya que además de sentirse escuchados, considerados y reconocidos bajo un instrumento formal, se mejora también la propia percepción del trabajo, de la empresa y de sí mismo”, señala Pacheco.



Premio


Por reconocer la creatividad de sus trabajadores en proyectos con impactos concretos, la firma ganó la primera versión del Premio a la Innovación Operativa 2010, organizado por Ceop Consulting, la CPC, entre otros, al ejecutar un proyecto para disminuir el índice de riesgo en la toma de inventario, al idear un equipo marcador y contador de rollizos a distancia, y que reemplazó el sistema anterior que utilizaba tiza y una escalera. De esta forma, se facilitó la tarea de conteo y se redujo a la mitad el tiempo requerido, se bajaron los costos de horas extras, el uso de personal y el riesgo del proceso mismo.

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