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Publicado: Lunes 12 de diciembre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Claudia Marín
Consolidar el desarrollo de una ampolleta inteligente capaz de funcionar con o sin electricidad, y fomentar la creación de nuevos productos electrónicos que puedan patentarse y sean comercializables en otros mercados, son los principales desafíos que la empresa Trie Technology espera concretar en 2012. La compañía, que comenzó a operar en 2008 pero que se constituyó formalmente en abril de este año gracias a un capital semilla de $ 7,5 millones de InnovaChile, cuenta además con un área de servicios en electrónica y telecomunicaciones, que actualmente le permite mantenerse en el mercado y destinar recursos al desarrollo de nuevos proyectos.
“En el área de servicios ejecutamos proyectos a medida y esto nos ha permitido subsistir como empresa y reinvertir en I+D. En marzo de 2012 queremos dejar funcionando esta área en manos de terceros y dedicarnos a la creación de productos que puedan insertarse en el mercado y transformarse en start-up, como la ampolleta inteligente, que se encuentra en etapa de patentamiento”, dice Cristián Escobar, administrador público de la Universidad de Santiago (Usach) y cofundador de la firma que hoy factura unos $ 12 millones al año. Trie Technology cuenta actualmente con el apoyo de las incubadoras 3IE (Universidad Federico Santa María) e Innovo (Usach), y se encuentra en la búsqueda de inversionistas ángeles que ayuden a potenciar el negocio.
Para 2012, la firma prevé triplicar sus ventas gracias al desarrollo de nuevos proyectos, entre ellos sistemas antirrobos de PC y vehículos.
En el Ciclo 2026 de Conversaciones Entre Códigos, los abogados Paola Cifuentes y Rodrigo Guzmán también participaron en el panel que analizó el nuevo mapa regulatorio que se configura en materia ambiental.
Desde la entrada en vigencia de la normativa, la Dirección del Trabajo ha recibido 92.643 ingresos asociados a posibles casos de acoso laboral, sexual y violencia en el trabajo, pero finalmente una parte importante corresponden a otros temas.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.