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Publicado: Viernes 14 de febrero de 2020 a las 08:27 hrs.
El próximo 31 de marzo no será cualquier día para Sara Smok Úbeda. Tras catorce años, la ingeniera comercial de la Universidad de Chile -con formación en materias de negociación, gestión de personas y gobierno corporativo- dejará la gerencia general de ManpowerGroup Chile.
En su reemplazo arribará Jorge Gamero, quien durante dos años fue el managing director de Experis Perú y uno como director comercial de ManpowerGroup.
Con una amplia trayectoria ejecutiva y directiva, Smok ahora se dedicará a otros proyectos en el mundo empresarial, lo que incluye la presidencia de la Caja La Araucana y su participación en el directorio de la Cámara Nacional de Comercio (CNC) y en la Comisión Laboral de esta entidad. En su agenda también estará el Consejo de Sociedad Civil de la Dirección del Trabajo, donde representa asociaciones de gremios empresariales; y el Grupo de Liderazgo de la Iniciativa de Paridad de Género en Chile (IPG), alianza público-privada impulsada por el Foro Económico Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Smok es socia fundadora de la Red de Mujeres en Alta Dirección Red MAD, agrupación de mujeres profesionales en cargos de relevancia, con casi 500 socias. También es parte de la Red Mentores por Chile, del Foro Innovación, en la que empresarios y ejecutivos de trayectoria ayudan a potenciar el negocio de emprendedores, y de WoomUp, una comunidad que busca apoyar a mujeres en avanzar en sus carreras profesionales.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.