DOLAR
$956,00
UF
$40.942,74
S&P 500
7.585,51
FTSE 100
10.654,36
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
186.586,34
Dólar US
$956,00
Euro
$1.104,01
Real Bras.
$185,82
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$142,52
Petr. Brent
108,05 US$/b
Petr. WTI
104,72 US$/b
Cobre
6,47 US$/lb
Oro
4.368,50 US$/oz
UF Hoy
$40.942,74
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍVillablanca dijo que algunas empresas le dejaron de entregar productos pese a tener seguros.
Por: José Troncoso Ostornol
Publicado: Miércoles 11 de mayo de 2016 a las 04:00 hrs.
El dueño de la cadena de supermercados Bigger, Guillermo Villablanca, apuntó a algunos de sus proveedores como responsables de la insolvencia en la que cayó la compañía.
En la solicitud de liquidación voluntaria presentada a la justicia, el empresario -que compró Bigger a SMU en 2014- explicó que la mermada situación de la empresa se debió a “costos estructurales (arriendos y sobrecostos laborales) más gravosos que las condiciones de mercado, herencia de sistemas computacionales sobredimensionados a las necesidades, sobredotación de personal y un gran número de locales con pérdida operacional histórica”.
Frente a esto, recordó que solicitó una reorganización concursal. “Aun cuando no era obligación de los proveedores de Bigger, el texto del acuerdo señalaba que, para el éxito de la reorganización que se proponía, era esencial que los proveedores vendieran productos otorgando plazos de pago idealmente de 90 días”, dijo Villablanca.
Añadió que obtuvo de ciertas compañías que un porcentaje de las ventas de proveedores quedasen aseguradas. “Unos pocos proveedores se negaron a aceptar este sistema. Lamentablemente, eran esenciales para el éxito y continuidad del negocio, lo que provocó de inmediato una merma en la clientela”, dijo.
Ejemplificó con la falta de carnes o bebidas en sus salas: el consumidor quiere comprar todo lo importante en un solo lugar, y si no encuentra todo, se va y no vuelve.
“En términos sencillos, esto fue lo que ocurrió con Bigger, lo que trajo como consecuencia que las ventas decrecieran”, sostuvo Villablanca, quien dijo que la empresa “no puede continuar desarrollando su giro ya que se encuentra judicialmente en insolvencia”.
Los principales acreedores de Bigger son Agrosuper, CCU y Unilever.
Las mayores penas se pidieron para los protagonistas del audio que marcó la causa. El tribunal deberá fijar la fecha para la audiencia de preparación de juicio oral.
Acreedor cuestiona la enajenación del inmueble durante un proceso de liquidación -por unos US$ 30,5 millones- argumentando que se rechazó una oferta superior, optando por una vinculada al conglomerado que financió el proyecto.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
El presidente de la Agrupación Nacional de Empleados Fiscales (ANEF), José Pérez, abordó el debate abierto por el gobierno sobre la modernización del empleo público y plantea que la estabilidad laboral debe ser uno de los ejes de la discusión.
El alcalde de Huechuraba y líder del equipo de salud de la AMUCH señala que esta comuna devolvía $ 300 millones al Minsal, recursos que ahora ejecutan por completo. Realizarán un evento masivo para el cual la Comisión de Salud de Senado saldrá del Congreso e irá a sesionar a Espacio Riesco.
En el panel de fintech de Chile Day en Madrid, ejecutivos y emprendedores debatieron acerca de las oportunidades y desafíos de la implementación del sistema de finanzas abiertas en el país.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.