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Por: Por Eric Ng
Publicado: Lunes 3 de octubre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Eric Ng
Una subsidaria de China Metallurgical Group Corporation (MCC), un conglomerado estatal de bienes raíces y recursos, ha sido excluida por el Banco Mundial de participar en sus proyectos por tres años por “mala conducta y fraude” relacionadas a un programa de transporte urbano en Bangladesh.
La decisión en contra de China First Metallurgical Construction Corporation, una unidad perteneciente a MCC según su reporte anual, vino después de una investigación hecha por la vicepresidencia de integridad del Banco Mundial, la que es responsable de investigar fraude y corrupción en los proyectos financiados por la entidad. “(China First) No es elegible para ser premiada con contratos bajo cualquier proyecto o participar en la preparación o implementación de tales proyectos en el período de exclusión”, dijo el Banco en una comunicado sin ahondar en la naturaleza y en los detalles de la mala conducta.
Este es el segundo revés que afecta los planes de la compañía de expandir sus operaciones en el extranjero. En marzo, la compañía dijo que todos los proyectos en Libia habían sido suspendidos.
El reporte interno de MCC dice que la expansión está enfocada en proyectos de ingeniería y construcción en regiones como Sudamérica, Australia y el sudeste asiático, particularmente en construcciones de acero y proyectos generales relacionados a recursos. La ingeniería y la construcción fueron responsables el año pasado del 75% de las ventas totales y de 65% de las ganancias totales. El desarrollo de propiedades correspondió al 12% de las ventas y 22% de las utilidades netas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.