Bancos extranjeros no encuentran socios locales para instalarse en el país
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 8 de junio de 2012 a las 05:00 hrs.
Por George Chen
Los bancos de inversión globales que buscan establecer joint ventures en China, tras la reciente liberalización de la normativa en Beijing, afrontan un nuevo problema: quedan pocas opciones de socios locales.
Tras las discusiones sobre las nuevas medidas con los oficiales de la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC, su sigla en inglés), los bancos de inversión extranjeros dicen que el regulador planea darles una lista de sólo 20 firmas de valores locales para escoger como socios.
Los banqueros, decepcionados por las limitadas opciones, declinaron identificar a las firmas incluidas en la lista de recomendación de la CSRC.
La mayoría de las firmas, aseguraron, eran corredoras chinas de tamaño mediano enfocadas en una región que cubre provincias y ciudades, en lugar de todo el mercado nacional.
En el diálogo Económico y Estratégico chino-estadounidense, Beijing dijo que estaba abriendo todavía más su industria de servicios financieros a inversionistas extranjeros, permitiéndoles adquirir acciones por hasta 49% en empresas de valores en China.
“El juego cambió”, aseguró un banquero de inversiones en Hong Kong, pidiendo reserva de su identidad, agregando que “básicamente, es mejor haber preguntado al regulador primero si tenía alguna recomendación para establecer un joint venture”. “De otra manera, sin el consejo del regulador, al final del día, incluso si encuentra un socio, el joint venture puede no ser aprobado”, acotó.
Un total de 13 instituciones financieras extranjeras han establecido empresas de valores en China en la última década.
Goldman Sachs y UBS han sido los primeros.
Antes del anuncio de Beijing, el mes pasado, sobre la propiedad de las firmas de valores basadas en China, la participación máxima a la que podía optar una institución extranjera en un joint venture era de 33%.
Algunos bancos extranjeros que aún no se han establecido en China quieren replicar el éxito de Goldman Sachs y UBS, asociándose con pequeñas corredoras locales que podrían estar en problemas financieros.
Hace muchos años, Goldman Sachs y UBS compraron cada uno una pequeña y aproblemada corredora china en un llamado “acuerdo de rescate”, permitiéndole asumir las licencias operativas de estas firmas y transformándolas en nuevos joint ventures.
Los bancos de inversión extranjera prefieren escoger como socio una firma de valores china pequeña, en lugar de una grande, en parte porque están ávidos de conseguir el control administrativo de facto del joint venture.
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