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Publicado: Martes 11 de agosto de 2020 a las 04:00 hrs.
En abril, la empresa implementó un régimen de suspensión de la relación laboral de cerca del 83% del personal. Con el 17% restante, la firma trabajó en un esquema con rebaja salarial convenida -incluida la plana ejecutiva, liderada por el gerente general Cristián Fuenzalida (en la foto)- así como reducciones en las dietas de los directores. Esto le permitió ahorros por unos $ 5.000 millones.
Respecto a la deuda con arrendadores, negoció con operadores para obtener condonaciones de rentas por cerca de $ 600 millones y concordar la prórroga de pagos atrasados, logrando acuerdos por $ 800 millones con no relacionados. En cuanto a arrendadores relacionados, la empresa acordó suspensiones y prórrogas de pagos por $ 2.900 millones.
Respecto a la deuda con proveedores nacionales, dijo que se han negociado acuerdos de pago de la deuda vencida en hasta 9 cuotas, la que a mayo alcanzaba los $ 4.200 millones.
Asimismo, eliminó por completo la compra de líneas de Hogar, quedando únicamente Vestuario, Calzado y Telefonía a nivel nacional, en línea con el nuevo modelo de negocios de la compañía.
En el ámbito internacional, negoció el pago de deuda vencida por unos US$ 10 millones, quedando pendiente el financiamiento de compras para la temporada Otoño-Invierno 2021, por US$ 13 millones, que hoy no pueden ser financiadas, dijo la empresa.
La firma fundada por dos exejecutivos de PedidosYa en menos de un año pasó de cuatro a 200 usuarios de su solución y acaba de cerrar su primer cliente corporativo en México, país donde abrirá una operación local en 2026.
El vehículo Ecus Agri-Food, hoy administrado por Amicorp, se deshizo de la mitad de la compañía de jugos y purés de fruta orgánica que fundó junto a la familia Guilisasti en 2013.
Un informe elaborado por la institución señala que subsidios a la contratación, capacitación, intermediación y empleo de emergencia pasan de $ 252.735 millones en la Ley 2026 a $ 165.162 millones en el Proyecto 2027: $87.574 millones menos.