El “juego de la pila” ya se ha convertido en algo común en restaurantes neoyorquinos: los comensales deben poner sus teléfonos en el centro de la mesa apilados antes de comenzar el ágape y el primero que sucumba a la tentación de tomarlo debe pagar la cuenta.
La sencillez del juego no debe presuponer una victoria fácil, ya que no todo el mundo puede vivir sin su smartphone. Lejos de ser una exageración, lo dicen las cifras: tres de cada cinco norteamericanos son adictos al móvil, según la última encuesta de Instituto Pew -una referencia nacional en eventos como las elecciones presidenciales- y American Life Project.
Hay más: el 44% duerme junto a su teléfono y, de ellos, el 67% ha experimentado alguna vez “cosas extrañas”. No son raros los casos de quienes dicen que comprueban su dispositivo a altas horas de la madrugada para ver si hay llamadas o e-mails, aunque éste no haya vibrado ni sonado.
Prohibir el e-mail
Muchos de los encuestados no saben en qué punto se convirtieron en adictos a su celular. Otros culpan a sus empresas, que les piden estar disponibles durante 24 horas.
¿Hay solución? Algunas compañías empiezan a buscar cómo aliviar a su plantilla del yugo de la hiperconectividad. Una de las pioneras fue Volkswagen, donde los empleados no reciben correos electrónicos o mensajes de texto en sus BlackBerry corporativas fuera del horario laboral. La empresa dice que empezó a pensar en tomar medidas cuando algunos trabajadores se quejaron de que su vida profesional estaba interfiriendo en la personal.
Algo similar ha hecho Daimler, que elaboró un informe “La conciliación del trabajo y la vida privada”. La automotriz ha inhabilitado la recepción de e-mails durante las vacaciones de sus empleados -siempre que ellos así lo quieran-, lo que no implica encontrarse un buzón lleno de correos electrónicos a la vuelta de la playa. Y es que los mensajes se derivan a otros trabajadores en activo, evitando así que queden correos pendientes.
Otros van más allá, como es el caso de la tecnológica Atos, que en 2014 prohibirá el uso de e-mails, pues considera que con el auge de los dispositivos móviles merman la productividad. Entiende que es una forma de comunicación saturada, por lo que cree que ha llegado el momento de “pensar diferente”. La firma reivindica, por ejemplo, el uso de las reuniones presenciales en las que, sin duda, tendrán que extender el “juego de la pila”.
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