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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 6 de agosto de 2021 a las 04:00 hrs.
Señora Directora:
La actual falta de agua para la generación hidroeléctrica hace especialmente importante dejar de lado los sesgos comerciales, que campean en la actual discusión sobre el GNL inflexible, y volver a poner en valor que la energía eléctrica es una de las vigas maestras sobre las que se construye el progreso económico, social y ambiental.
Años más o años menos, el gas natural va a continuar teniendo un rol importante en el proceso de transición energética. Debemos pensar en soluciones eficientes, que se puedan implementar en plazos razonables y que no signifiquen la transferencia de costos del abastecimiento del gas a agentes que no tienen forma de intervenir para reducirlos.
Proponemos aumentar la capacidad de almacenamiento de GNL en los dos terminales existentes. La actual sobre exige a la cadena logística para acomodar la recepción de naves con la debida disponibilidad para recibir cargas. Esto tendría un sobrecosto mínimo en el precio de la electricidad producida con gas, frente a la posibilidad de contar con un suministro adecuado y seguro para las necesidades del país.
Es el momento de dejar de lado la polarización y la oscura propaganda que se ha levantado sobre esta materia, y proponer soluciones realistas para disponer del gas que Chile necesita. ¿Quién sigue?
Carlos Finat
Director Ejecutivo ACERA A.G.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.